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金牌班组长培训课程背景：决战在市场，决胜在车间，执行在班组，基础不牢，地动山摇！班组是企业的细胞，是“兵头将尾”的角色，班组管理看似简单，却不容易管好，班组管理水平的高低，直接影响企业竞争力。现今班组长管理

班组长实战操作训练课课程背景：在产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争：决战在市

高绩效团建设培训班课程大纲：第一单元团队的五种机能性障碍 1、群体与团队的区别 2、团队的特征 3、团队发展的五个阶段   第二单元团队领导力 1、确立团队的愿景 2、团队的目标确定 3、明确团队的角色

技术与管理培训   课程大纲：第一讲：角色认知与转变 1.角色特质 ——技术人员：细致缜密，关心过程； ——管理者：对事又对人，以终为始； —&mdash

员工管理与激励培训课程大纲：第一模块：认知重塑第一单元：溯本清源 1.E时代管理焦点解读 2.问卷调查引发的思考 3.辞职信带来的思考 4.新生代员工就职诉求 5.心理健康及情绪反馈   第二单元：行为反

卓越领导力提升培训课程背景：领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。 ──WarrenBennis沃伦 ? 班尼斯麻省理工学院博士、组织发展理论创始人领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。

MTP中高层管理能力提升培训课程背景：微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。然而，由于相当一部分中层的学历、能力、

新生代员工管理与引导培训课程背景：随着“互联网+”战略的不断推进，当新生代员工物质文化生活以及价值观发生了巨大的提升和转变；在物质相对富足，信息纷繁复杂，工作也随之从谋生的手段转变为获得高品质生活的工具，成为实

跨部门沟通与协作课程培训课程背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？沟通成本高部门间的交叉与重叠如何处理？只讲职责，不谈责任？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？——工作推进效率低如何挖掘跨部