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【管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？】7月11日，贺君宏老师给佛山益丰和泰建材讲授《MTP中高层管理能力提升训练》，贺君宏老师的课程一直都是如此轻松愉悦！

【20170815银行管理培训】贺君宏老师给农行西藏分行一二级支行长分享《领导艺术与领导力》课程，通过本次课程，学员吸引了：强化领导者管理实战能力，增加领导者管理智慧和修养，提升领导力与领导艺术，让管理领导更有操作性和指导性，具体转化为组织

【幽默、风趣、具体方法、系统工具】8月25日广州风神物流《新生代员工管理与引导》，课程开始引领学员对新生代员工的行为特点进行深入认知与研讨，掌握新生代员工职业行为特征，通过马斯洛需求理论、双因素理论反思、DISC性格特质测评、柔性管理等新兴

2017090203宁波人保产险《跨部门沟通与日常工作汇报》课程训练，贺君宏老师以课前收集跨部门沟通中常见的问题与学员研讨互动，解析沟通障碍真相，掌握跨部门天沟通关键要素，运用DISC工具，学会沟通原理改善人际关系，最后一起学习了日常工作汇

9月8日，贺君宏老师给邮储银行支行副行长、部门主管等中层管理者讲授《新生代员工管理与引导》课程，这个课程从解读新生代员工的职业行为特征开始，反思管理者现行管理方式的不足之处，帮助学员掌握柔性管理原理及引导技术，如：”海尔的情感关怀文化、美的

贺君宏老师9月11日给深圳深投环保科技讲授《团队建设与沟通》课程，课程分为2个内容：团队建设的方法、团队沟通的原理；学习收获了如何挖掘团队成员潜力、使团队优势互补，了解团队环境、使团队目标达成共识，学习沟通原理，减少争执与意见分歧，减少互相

贺君宏老师9月14日给惠州高铭电子讲授《跨部门沟通与协作》，针对企业在跨部门沟通中的问题与困惑点开，通过团队训练与现现场情境演练，与学员共同探求跨部门问题的解决之道，学习跨部门沟通的关键要素，方法、技巧，进而提升企业运作效率，增强企业的凝聚

【8天版中高层管理能力提升系统训练课程】9月19-20号，贺君宏老师第二期课程分享《目标与计划制定执行及问题分析与解决》，16年的管理咨询培训经验提炼出来的系统课程，解决自我管理、管人、管事、带团队等困惑，已在20多家大型企业实施，欢迎索取

贺君宏老师9月21-22日给温氏集团讲授《新生代员工自我管理》课程，从”成长环境、社会关注、工作动机、职场现状“4个维度分析解读新生代员工的个人特质与职场特征，认清位置，自我准确定位，并讲授了日常工作中必备技能：时间管理、目标管理已经工作实