贺君宏培训课程,贺君宏主讲跨部门沟通课程,贺君宏课程大纲 - 贺君宏主页

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跨部门沟通与协作课程培训课程背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？沟通成本高部门间的交叉与重叠如何处理？只讲职责，不谈责任？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？——工作推进效率低如何挖掘跨部

2017090203宁波人保产险《跨部门沟通与日常工作汇报》课程训练，贺君宏老师以课前收集跨部门沟通中常见的问题与学员研讨互动，解析沟通障碍真相，掌握跨部门天沟通关键要素，运用DISC工具，学会沟通原理改善人际关系，最后一起学习了日常工作汇

贺君宏老师9月14日给惠州高铭电子讲授《跨部门沟通与协作》，针对企业在跨部门沟通中的问题与困惑点开，通过团队训练与现现场情境演练，与学员共同探求跨部门问题的解决之道，学习跨部门沟通的关键要素，方法、技巧，进而提升企业运作效率，增强企业的凝聚

【管理沟通课程培训】10月18-20日，贺君宏老师东莞邮储银行三期《跨部门沟通与协作》课程，课前针对性调研学员实际工作中沟通影响的问题，引导学员打开心扉，针对沟通的问题与障碍，深入探讨分析了内部跨部门沟通与协作存在的问题，案例演示，课堂讨论

11月7日贺君宏老师给深圳趣旅国际旅游公司讲授《跨部门沟通与协作》课程，老师通过前期的课前问卷以及互动环节，了解到学员面临的挑战，并引申到跨部门间沟通协作的根源问题，引导学员更好的运用各种沟通技能到工作中去，以良好的跨部门沟通提升凝聚力。

11月9日贺君宏老师给上海联通分享《跨部门沟通与协作》课程，根据前期的专业问卷收集并了解到学员工作中沟通的常见问题，以实际问题为切入点，情景模拟研讨，课上通过DISC行为分析系统培训测试学员性格，让学员在轻松的氛围下学习到有用的沟通知识、方

《跨部门沟通与协作》跨部门沟通与协作课程背景：管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！

《性格分析与沟通》性格分析与沟通课程背景：沟通，似乎大家都知道，但事实上，在日常的工作、生活中，很多人并不能做到很好地沟通、有效地沟通。随着信息时代的发展，我

课程时间：2天，6小时/天课程对象：总经理、各部门经理、主管课程背景：    我们常常讲"理解万岁"，这正是我们希求他人同情我们的呼唤；但是，当别人还是不理解你时，又该怎么办呢？ 

课程时间：1天，6小时/天课程对象：总经理、各部门经理、主管课程背景：    美国著名未来学家奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”可是工作和

课程时间：2天，6小时/天课程对象：总经理、各部门经理、主管课程方式：理论学习/问题分析/案例研讨/思维启迪/沟通复盘/输出方案课程背景：    为什么跨部门沟通的问题反复发生？——沟通成本高；部门间的交叉与重