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【课程大纲】：一、税务改革对企业及个人财富的影响1、我国税制改革动态1.1我国税制改革的方向及步骤1.2云南、上海、广州、深圳的税制改革给企业所带来的影响2、我国税务机关改革动态分析2.1税务机关改革的方向分析2.2税务稽查方式的转变给公司

【课程大纲】：一、“现金为王”的理念的及企业现金流流动机理1、案例分析-是什么原因让无数的企业倒下2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡；3、现金、现金流、营运资本等基本概念；4、现金流入、流出企业的途径概述；5、企业经营现金流创造

课程大纲：一、现代财务职能和财务人员的职业发展之路1. 不是路走到了尽头，是我们还没学会转弯2. 成为事业合伙人，才能实现一个亿的小目标3. 头脑风暴：财务未来发展之路二、财务怎样与管理部门有效沟通1. 财务部门怎样与老板及董事会沟通？2.

课程大纲一、项目管理的基本概念1. 项目管理的目标：工期、成本、质量、工作范围2. 通讯工程建设项目的特点3. 项目管理的运作过程：启动、计划、实施、控制、收尾4

课程大纲：一、现金流与企业核心价值创造1. 企业的本质与公司价值创造？2. 为什么现金流比利润更重要？3. 企业创造价值的金融活动解析？4. 精益现金管理如何为企业创造更大价值？1) 案例讨论与情景练习：现金流的价值二、企业现金流风险分析与

【课程大纲】：一、解密华为：重新认识不一样的华为1. 优秀的领导者是被逼出来的——华为的成长与发展2. 长期坚持自我批判的人才会有广阔的胸怀——华为的价值观3. 先僵化再适应，华为的削足适履——华为的领导力4. IFS不是财经的变革，是整个

老板融资通——从创业到资本的必由之路！模块课程内容工具树立正确融资理念融资八大误区融资八大原则融资八个环节融资八种风险运营资金模型资金需求预测表意愿能力四象限图融资骗局破阵法设计正确融资模式融资项目包装融资计划撰写融资环境建设融资结构设计融

【课程大纲】：一、现金流量表有关知识1. 什么是现金流量表2. 现金流量表编制现状分析3. 什么样的现金流量表才是企业需要的4. 现金流量表的编制基础是什么5. 现金流量表的格式及结构6. 现金流量表编制思路引领二、现金流量表的编制方法1.

课程大纲：一、价值创造—企业财务管理的直接目标1. 公司价值管理框架2. 财务核心价值3. 财务会计和管理会计的区别和联系4. 财务规划与组织架构设计二、财务预算—实现价值创造的关键1. 理解预算的本质2. 预算环境诊断3. 预算编制的过程

企业现金流与资金管理 ▲课程背景现金流是企业生存和发展的基础，是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！也是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据。从某种意义上说，现金流甚至比利润更重要。不论你是什么样的企业，也不管你是多大规模的企业，离开现

企业成本管理及决策分析第 1 章成本管理会计概述 1．1 认识企业的经营与决策 1．1．1 分阶段认识企业的经营决策 1．1．2 对应各个经营周期的成本管理核算 1．1．3 多个订单或项目同时进行的经营周期 1．1．4 分类别认识企业的决

全面预算管理实务培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景：随着全球经