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【课程时间】：6小时/天，2天时间。【课程背景】：本课程结合“管理会计”来阐释对于管理会计理念的总统把控。管：管理标准和流程；理：理清关系和心态；会：描绘未来趋势、机会和风险；计：计量和统计。总体来分析，管理会计就是基于传统计量和统计经营信

《管理会计时代下的精益成本管理》管理会计时代下的精益成本管理培训时间：共2天。培训对象： CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部

《管理会计时代下的精益全面预算》管理会计时代下的精益全面预算培训时间：共2天。培训对象： CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部

《企业现金流量表编制技巧与资金管控》财务创造价值的有效工具 -967740-212725财务管理决策与分析企业现金流量表的编制技巧及资金管控专业简单实用系统

《如何打造财务影响力-年终总结你会作（zuo）吗？》财务创造价值的有效工具 -967740-212725如何打造财务影响力 - 年终总结来了，你会作（zuõ）吗？财务管理的沟通艺术与技巧专

【课程时间】： 1 天【课程背景】：并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?12 月 12 日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其与太盟投资及君联资本成功收购国际著名品牌打印机及软件公司利盟

课程大纲：一、现金流与企业核心价值创造1. 企业的本质与公司价值创造？2. 为什么现金流比利润更重要？3. 企业创造价值的金融活动解析？4. 精益现金管理如何为企业创造更大价值？1) 案例讨论与情景练习：现金流的价值二、企业现金流风险分析与

课程大纲：一、价值创造—企业财务管理的直接目标1. 公司价值管理框架2. 财务核心价值3. 财务会计和管理会计的区别和联系4. 财务规划与组织架构设计二、财务预算—实现价值创造的关键1. 理解预算的本质2. 预算环境诊断3. 预算编制的过程