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如何定制供应链战略   课程大纲第一讲:为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？决胜之道是什么？竞争核心的资源掌握或产品策略的制定新鲜加上快速的定义及成功企业的运用五个环发展及望远镜加上下手地的改造

供应链库存控制技术管理供应链库存控制技术培训讲师: 顾闻知培训时间:（ 2天*6小时=12小时）课程背景库存是企业心中永远的“疼”，一方面大量的钱躺在仓库中睡大

敏捷供应链下的工厂物流管理敏捷供应链下的工厂物流管理授课时间: 2天*6小时=12小时授课讲师: 顾闻知课程背景：客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求

《供应链管理之采购成本控制及谈判技巧》第1单元   采购供应链战略与合理化设计以降低采购成本 1.1.一页式创新物流供应链与六大接口关键信息——5环与6交… 1.2.采购关键职能七大步骤——杀哥弟补口诀

供应链管理核心库存控制技术 **讲：库存与仓储管理的挑战是什么？     物流与供应链管理的狭义     物流与供应链的S

供应链管理及物流管理第1单元---供应链发展与建设创新-2.5h供应链系统(SCM)的设计-创新理念A.供应链系统图解-One Page SCM供应链系统(SCM)的设计-创新理念    供应链一页精华

供应链管理一体化与运作执行力　　第1单元---供应链发展与建设创新-2.5h　　供应链系统(SCM)的设计-创新理念　　A.供应链系统图解-One Page SCM　　供应链系统(SCM)的设计-创新理念　　供应链一页精华图解　　供

供应链管理和成本控制  **讲: 为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？决胜之道是什么？竞争核心的资源掌握或产品策略的制定新鲜加上快速的定义及成功企业的运用五个环发展及望远镜加上下手地的改造如何把产品战略与供应链战略结合

供应链成本控制 **讲：供应链成本控制挑战---供应链管理核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式，物流供应链管理整链变化

供应链管理与互联网的应用 **讲:互联网模式下的供应链和物流管理电子商务给物流供应链行业带来的改变物流在电商革命浪潮中扮演什么角色盘点2014电商物流供应链行业大事件变革:1． 阿里巴巴上市后凸显物流质量管理方面的软肋2．

课程背景：供应链管理变革，正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化+智能化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环，供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统模式下，企业的供应链管理像“链条”一样一步步按顺序操作，上游原物料

课程背景：供应链管理变革，正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环，供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统模式下，企业的供应链管理像“链条”一样一步步按顺序操作，上游原物料商的供应