供应链管理与互联网的应用
供应链管理与互联网 的应用
**讲:互联网模式下的供应链和物流管理
电子商务给物流供应链行业带来的改变
物流在电商革命浪潮中扮演什么角色
盘点2014电商物流供应链行业大事件变革:
1. 阿里巴巴上市后凸显物流质量管理方面的软肋
2. 双十一光棍节高成长后的物流质量改革迷思
2015年物流行业几大看点
互联网企业物流供应链行业分享:
电商 物流:京东商城
快递行业分析:顺丰……
快运行业分析:德邦……
传统物流行业分析:宝供物流、中外运物流……
第二讲:互联网 模式下物流供应链行业应有的服务标准是什么?
服务的三个要素
物流服务标准化管理
信息化与物流服务
案例分析:顺丰为什么投资电商
案例分析:信息化带来服务差距
案例分析:客户为什么不愿意EMS
第三讲:互联网 模式下物流供应链系统化管理的核心内容
物流系统的构成
物流系统优化的7个要素
电子商务物流技术与设备
案例分析:服装行业持续优化物流系统(快鱼服饰)
第四讲:互联网 模式下---运输管理核心
供应链管理中的运输问题
运输方案的规划与制定
企业对于运输企业的选择
甩挂运输的优势
案例分析:某日资企业的运输战略分析
案例分析:整合外包与部分外包
第五讲:互联网 模式下---仓储管理核心
企业对于仓储外包的需求分析
建立仓储标准化的几个问题
高效仓储规划管理
传统仓储的拣货策略
电商仓储管理的几种拣货策略
案例分析:国药物流的立体化仓储管理
案例分析:电商行业仓储运营分析
第六讲:互联网 模式下---物流信息化管理
WMS在企业的应用
企业物流管理系统与第三方软件及ERP对接
几种先进的物流设备介绍
案例分析:顺丰的信息化建设
案例分析:德邦的信息化管理
第七讲:互联网 模式下---客户服务管理核心
客户服务的核心理念
如何建立优秀的客户服务团队
服务管理工具箱
案例分析:用心服务的京东快递
服务沟通训练
第八讲:互联网 模式下---配送管理核心
城市配送难题分析
如何降低配送成本
不同配送模式下的拣货策略
配送中心建立的原则
案例分析:多仓模式的配送中心管理
第九讲:互联网 模式下---物流供应链解决方案的制定
物流供应链方案开发前的四个要素
物流供应链方案的组成结构
综合物流供应链解决方案、运输专项方案
案例分析:某科技公司全国供应链解决方案
【课程背景】
采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采
【课程背景】
采购部是一个创造利润的部门。有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩。您是否思考过采购的真正价值?采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对*大多数企业而言,外部采购占据公司费用的*部分,占公司平均费用的60%到80
敏捷物流与供应链管理
课程背景:
全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员设计了覆盖物流,采购,生产,原材料,人工等整个链条的成本管理工作坊,我们通过各种活动案例启发您对成本管控的理解. 系
课程目的
本课程致力于提高和完善供应商关系革新管理的先发观念,如SQE/SQM, VRM/VMI/JMI…等, 经验传承成功企业做法, 掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法…
结合企业本身现状与自身30年供应链(
课程大纲
第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?
采购管理有几大类别?-圆环组织图的关键互动
采购人的素养+采购职能的第一体系建制
采购管理的KPI指标有哪些?
各种采购管理的目标差异-周转率,配套率,呆滞率的计算案例探讨
为什么采购成本越来
课程大纲:
第一讲:精益智慧供应链成本控制挑战---精益供应链管理最核心问题就是库存
A. 先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色
1.精益物流供应链5环-环环相扣…
2.分析从“橄榄型&rdquo
如何定制供应链战略
课程大纲
第一讲:为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理?
决胜之道是什么?
竞争核心的资源掌握或产品策略的制定
新鲜加上快速的定义及成功企业的运用
五个环发展及望远镜加上下手地的改造
生产供应链一体化培训
课程大纲
第1单元---供应链全方位管理创新启发
A.物流理论基础与系统设计
供应链图解(5圈链接表达)
供应链8部曲(eECALSMR)
e:代表e化=ERP
E:代表工程能力
C:代
采购系统培训
课程大纲
第一部分 采购管理基础篇:
1.采购策略与指导原则
采购在供应链的迷思
采购在供应链的角色扮演
采购在供应链的四个关键衔接
2.采购供应链管理的基本目标
如何强化供应商过程控制和持续改
仓储管理与配送运作培训
课程大纲
第1单元课程---供应链管理全方位观念创新启发
1.1.物流理论基础与系统设计
供应链图解(5圈链接表达)
供应链6大接口*目标
1.2.供应链革新做法
JIT与VMI创新定义