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《TWI日产训原版——JI工作指导》《TWI日产训原版——JI工作指导》【课程背景】 TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，

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《生产现场6S与目视化管理》《生产现场6S与目视化管理》【课程背景】 6S管理是推行全面质量管理和安全管理的基础，也是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、美化环境、提升

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《生产一线主管实战训练营》《生产一线主管实战训练营》【课程背景】在制造激烈竞争的环境下，如何快速提升一线生产主管的技能素养是所有制造型企业思考的问题。对管理者和监督者的能力

《一线主管角色认知与职责管理》《一线主管角色认知与职责管理》【课程背景】一线主管是班组的直接领导者，是企业最基层的管理者，处于企业管理的最前线。一线主管在基层管理上要有所作为，

课程介绍任何的企业都面临着人、机、料、法、环、测等各个方面，而这些方面都有改善的空间，随着企业精细化管理的推进，诸多公司开始重视现场改善，管理者推动改善，为企业提高了效率，节约了成本。本课程将着重从现场改善的角度出发，将为客户带

第一章：班组现场人际管理篇时间安排：第一天9：00——16：00 本章课程输出工具/方法 ❶建立良好人际关系基本要诀 ❷人际问题处理四步骤 ❸员工心情看板目视化图 ❹团队关系21天改善实施表

课程背景： TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生