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预定工时法(MOST) 正新预定工时法(MOST) 主讲：台湾赵智平课程介绍：说明标准工时的构成与

预定工时法(MOST)-1天工时测定与预定工时法(MOST) 主讲：台湾赵智平课程介绍：如何制订标准工时？制

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大型施工机械设备推行TPM管理课程大纲主讲：台湾赵智平课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工，工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣，设备故障率较高；如何使各工地机械设备管理水平一致，进行规范化管理？如何推行TPM管理？设备的保全

实验计画法(DOE)_田口方法(TM)主讲：台湾赵智平课程介绍：如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参

杰出班组长管理技能主讲：台湾赵智平课程介绍：如何成为杰出的班组长？杰出班组长必须具备哪些管理技能？成功的工作的三要素态度、知识与技能。本课程即从杰出班组长的态度，班组长职责及使命、立场与条件开始，先界定班组长的使命开始，先端正态度。杰出班组

FMEA-故障失效模式分析与效应控制                       &nbs

基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决方案课程大纲主讲：台湾赵智平课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑

标准工时制定技法——工时测定与预定工时法(MOST)主讲：赵智平老师（台湾）课程介绍：如何制订标准工时？制订标准工时所必须考虑的因素为哪些？如何以马表测定工时？能否在工艺设计阶段，在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书，预定工时法MO

基于TOC的依单制造生产系统(MTO)课程大纲主讲：台湾赵智平课程介绍如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统？打造竞争力以：1.   降低在制品与成品存货、自系统释放现金、改善现金流量2.   缩短交货