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中国区域营销经理六级培训教程Step5

中国区域营销经理六级培训教程 Step5 中国区域营销经理六级培训教程 Step5本课程分为四大部份：**章：品牌概念与价值——品牌的时代——品牌是什么？——优秀品牌的四个价值——品牌的作用目标——消费者对成功品牌的体验——品牌为什么

中国区域营销经理六级培训教程Step4

中国区域营销经理六级培训教程 Step4 **章：变革时期的营销环境与创新1、已变化了的市场营销环境——中国跨世纪大变革四部曲——“速度经济”引发速度竞争——与国际企业的本土化竞争——“精巧型”企业的迅速崛起——“消费者主义”时代的到

中国区域营销经理六级培训教程Step3

中国区域营销经理六级培训教程 Step3 **章：区域营销管理中核心问题——区域营销管理中常见的问题——区域营销管理问题的原因——制约区域营销竞争力提升的核心问题——组织力是构建区域营销竞争力的核心因素第二章：营销价值链与营销组织管理

中国区域营销经理六级培训教程Step2

中国区域营销经理六级培训教程 Step2 **章：区域市场营销竞争环境分析——区域市场外部环境分析——行业及竞争状况分析——区域市场消费者分析——企业在区域市场上的位置分析——区域市场SWOT综合分析第二章：区域市场营销战略的确定—

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中国区域营销经理六级培训教程 Step1 **章：建立区域市场竞争优势——区域市场营销面临的挑战——区域市场优势战略理念——建立区域市场竞争优势的战略意义第二章：区域市场拓展的六大矛盾——近期销售业绩与长期发展的矛盾——销售渠道与多

构建经销商区域市场核心竞争力

构建经销商区域市场核心竞争力  **章：为什么要建立伙伴式厂商关系 1、传统经销商面临的市场挑战——竞争激烈化 ——竞争品牌化——竞争精细化 ——竞争微利化2、传统经销商的六大转型模式——扮演价值链上的节点角色 ——集中细分

经营分析工具、方法及应用

经营分析工具、方法及应用  **章：经营环境分析方法及应用（PEST分析）1、政治法律环境分析政治稳定性、税收政策、产业政策、法律限制等等2、经济环境分析经济增长率、汇率、货币政策、GDP、恩格尔系数等3、技术环境分析技术变

中小企业品牌建设

中小企业品牌建设中小企业品牌策划、管理与推广——系统构建企业品牌竞争力**章：洞察中国市场消费者——了解消费者的真实需求？——了解消费者的决策过程？——洞察打动消费者的利益点第二章：品牌定位与营销策略——品牌管理分析框架——USP

小家电区域经销商培训

小家电区域经销商培训 **章：认识经销商组织管理的重要性1、小家电经销商功能及其重要性——中国小家电市场的特点决定其经销模式的多样性——中国家电经销模式（总代理、多家总代理、大（省）区代理、小区域代理等）——渠道竞争力是小家电竞争力的

销售团队管理

销售团队管理 **章：了解你的销售团队——你对你的团队成员了解多少？——培养与团队成员的互信关系——尊敬你的销售团队成员 ——了解你的销售员的能力水平——如何与销售人员通沟——如何委派工作任务——如何批评团队成员游戏：大卫魔术第二章：

区域市场6-STEP顾问式系列培训教程

区域市场6-STEP顾问式系列培训教程 Step-1：建立区域市场的竞争优势战略 1、建立区域市场竞争优势——区域市场营销面临的挑战——区域市场优势战略理念——建立区域市场竞争优势的战略意义2、区域市场拓展的六大矛盾——近期销售业绩与

区域市场经理6-Step系列培训教程

区域市场经理6-Step系列培训教程 **章：区域营销管理中的核心问题——区域营销管理中常见的问题——区域营销管理问题的主要原因——制约区域营销竞争力提升的核心问题——组织力是构建区域营销竞争力的核心因素第二章：营销价值链与营销组织管

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