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北京供应商管理培训课程培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：[培训大纲]

课程简介：    课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些着名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应

课程简介：采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所

转型过程中的公司治理培训　　一、公司类型及其相关规定　　1、《公司法》对公司的相关规定　　2、公司类型及其区别　　3、现代企业制度规范　　二、公司治理理论与实务　　1、有关公司治理的理论问题和依据　　2、什么是公司治理？——公司治理

现代公司治理：董事的基本职责与战略视野　　一、公司治理模式与董事职责　　1、公司治理模式与新趋势　　2、公司法与公司治理结构框架　　3、董事的法律地位、责任与义务　　4、董事的资格与委任二、有效董事会的构建与运作　　1、有效董事会的

集团企业董事派驻管理高级研班　　一、集团企业治理概述　　1、集团企业特点　　2、集团企业公司治理要点　　3、集团企业管控目标二、集团（母子）公司治理模式　　1、集团（母子）公司治理原则　　1）集团公司对子公司的七种控制机制　　2）集

团队建设与熔炼　　**讲   团队协作中的角色与互补（1.5h）　　1)    团队组建与破冰　　2)    高绩效团队的七大特征　　3) 

人力资源管理构建执行体系培训　　培训大纲：　　一、实行力为什么是企业成败的关头 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、什么是实行、实行力？ 3、晋升实行力现实是办理哪三大题目？　　分析：人力资源管理构建执行体系培训案例！　　解析：人力资

百货零售业营运管理培训　　培训大纲：　　**　能力蜕变影响事业成败　　一、理性：连锁管理的本质特征　　二、警惕：门店经营要有敬畏感　　三、清醒：人生经营要有危机感　　四、路径：蜕变方能摆脱宿命　　五、保障：学习是蜕变的力量源泉　　六

现代企业管理者的管理素养　　一、现代企业管理者的职业素养　　（一）企业的生命周期与生存现状　　（二）职业素养与企业发展　　（三）企业究竟需要什么样的管理者？　　1、敬业是职业人的基本素养　　2、有能力才有实力　　?你可以没有文凭，

销售人才甄选与训练　　一、案例导入及讨论　　1、你的企业是如何招聘选拔优秀的销售人员的？　　2、你在销售人员招聘与甄选过程中遇到的主要问题是什么？　　3、选人不当的巨大成本　　二、销售人员招聘、面试过程中创建的十个问题　　1、要求过

沟通技巧人际沟通训练营　　一、沟通无限　　人际沟通训练营的五个重点　　人际沟通训练营是一门启发性的课程　　智力游戏：奇妙的正方形　　态度决定你的成败　　国王与天使　　一分钟管理　　分析：人格模式　　管理人的害怕心理　　沟通时，我们