广州2025年07月生产与采购公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-05至2025-07-06 开课城市：广州报名费用：￥4500/人

核心要点案例分享与讨论第一技能：如何设定采购管理的绩效目标？ l  采购管理的KPI指标有哪些？ l  采购管理有几大类别？ l

赢在思路车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州报名费用：￥4180/人

第一单元价值的原点：卓越赋能管理思想概论第1节现场是价值创造的地方第2节卓越现场管理的表现第3节卓越现场管理的该如何构成第4节卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点第1节瓶颈资源对利润的影响第2节瓶颈部位和资

高效仓储管理与工厂物料配送

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-19至2025-07-20 开课城市：广州报名费用：￥4500/人

核心要点案例分享与讨论第一技能：当今物流仓储管理的挑战是什么？ l  仓库的类别有哪些？ l  老板对仓储管理的最基本要求是什么？

生产计划、采购计划与库存控制PMC

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-21至2025-07-22 开课城市：广州报名费用：￥4500/人

上篇：生产计划及采购计划篇第一技能：如何设定生产计划管理的KPI计划管理的KPI目标有哪些?销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构国际供应链理事会与SCOR模型传统工厂管理与供应链管理的区别生产计

智能制造技术创新与应用场景

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-25至2025-07-26 开课城市：广州报名费用：￥5380/人

第1讲智能制造技术基础1.1智能制造概述1.1.1定义与概念1.1.2智能制造发展历程1.1.3案例：一些智能制造的灯塔工厂1.2关键技术概览1.2.1物联网（IoT）技术1.2.2大数据与云计算1.2.3人工智能（AI）在制造中的应用1.

工艺标准化管理与生产技术能力提升

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-25至2025-07-26 开课城市：广州报名费用：￥4580/人

前言：IE工业工程和精益生产简介IE工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工

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