提升企业部门经理、主管的报表统计分析能力
《提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力》
主讲：刘宝鸿
课程前言:
信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”，面临着极大的风险。作为信息的载体，生产报表是每一位主管每天必读的功课。然而，面对大量的基础数据，怎么在有限的时间里快速捕捉问题点，找到问题的规律，读懂情报的“心声”，为我们管理决策提供依据呢？——学习和掌握一些处理数据的统计分析工具，将问题显在化，是每个现代化企业主管的必备技能。
课程收益:
1. 能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报
2. 能应用柏拉图挖掘问题的核心
3. 能利用相关图厘清要素间似是而非的关系工具
4. 通过直方图、控制图等统计分析工具，发现生产规律，及早预防问题发生
5. 用办公软件轻松实现报表分析
课程纲要:
第一讲： 工厂的主要报表
1. 生产报表
2. 人事报表
3. 质量报表
4. 物料报表
5. 销售报表
6. 财务报表
7. 专项报表
第二讲： 分析报表的常用图表
1、折线图
2、柱形图
3、堆积柱形图
4、线-柱图
5、两轴线-柱图
6、带状图
7、圆形图
8、复合饼图
第三讲： 分析数据，把握问题重点所在——柏拉图的使用与分析
1. 泊拉图的概念
2. 泊拉图的精义
3. 泊拉图的特点
4. 泊拉图的制作步骤
5. 泊拉图的应用分析
第四讲： 通过报表数据统计，把握生产状态——直方图的使用与分析
1. 直方图的概念和作用
2. 直方图制作步骤
3. 直方图的应用—图形分析
4. 直方图的应用—工程性能分析
第五讲： 厘清生产中关联因素的关系——相关图的使用与分析
8. 厘清关联因素关系的秘密武器——相关性的数据检定
9. 相关图及其制作
10. 相关图的判读
11. 相关性的检定
12. 相关回归线
第六讲： 分析生产过程报表数据，识别程异常，控制生产过程——控制图的使用与分析
13. 控制图概念
14. 引起过程变动的原因
15. 过程的状态
16. 控制图的种类及使用选择
17. 图的制作及应用
18. 控制图的判读
19. 工程能力指数Cpk研究
第七讲： 常用统计分析工具在Excel中的轻松实现
20. 各种图表在Excel中的生成
21. 柏拉图在Excel中的生成
22. 直方图在Excel中的生成与运算
23. 相关图在Excel中的生成与运算
24. 控制图在Excel中的生成与运算
第八讲： 专项报表统计分析工具介绍
25. 正态分布检验分析
26. T分布检验分析
27. 卡方分布检验分析
28. F分布检验分析
课程前言
质量是企业的生命，二十一世纪是质量的世纪！中国已跨入了一个充满挑战、竞争和变革的质量时代。在此，我们真诚希望本课程对那些致力于赢得未来竞争优势的企业有所帮助，能够成为那些坚持不懈地从事质量工作的人们开创未来的金钥匙
课程纲要
第一
课程背景：
SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具，它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常，及时提醒生产者采取措施消除影响，避免次品的产生，使制程在受控和有能力的状态下运行，从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、
课程背景：
新品管七大手法，是日本QC手法开发部会在70年代中期，从运筹学、系统工程学、价值工程学等各种管理技术中探讨研究出来的一些有效的管理工具。它在组织中统一认识，厘清问题，有予见性地制定计划并预测发展及进行多维评价，使业务作体系化，组
课程背景：
检验是工厂每日必做的工作。但，什么情况下必须全数检验，什么情况下必须抽样检验？怎样根据客户提出的品质水准要求确定抽样检验方式？怎样根据自公司的品质水准要求和供应商的生产能力确定来料抽检方式？怎样在生产线上设置检查站，保证出厂品质
课程前言：实验设计（DOE），是风靡世界的《Six Sigma管理》中最重要的分析手段之一。无论在工序开发的早期还是在生产过程的改善中应用实验设计，都可获得大幅提高产量、减少变异性及减少总成本的效果。它的主要内容是讨论如何合理、经济地安排试
课程背景：在现代企业管理中，越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益，很大程度上取决于测量数据的质量。为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用，避免作出错误的决策，就必须把注意力集中到如何获得高质量的数
课程背景：SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具，它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常，及时提醒生产者采取措施消除影响，避免次品的产生，使过程在受控和有能力的状态下运行，从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、美
课程背景：现代品质管理是以统计学为基础发展而来的，作为一个合格的管理者、技术人员，不但要有统计学的意识，还必须掌握一定的统计分析技术，否则所做之品质管理必定流于形式而产生不切合实际的东西。本课程汇集了现代品质管理中最常用的一些统计分析方法，
MSA测量系统分析 刘宝鸿老师
**章 MSA的基本概念1 测量系统分析的目的2 测量系统分析中的常用术语3 标准传递等级体系4 数据的质量5 描述测量数据质量的
《全面质量管理（TQM）》
**部分 全面质量管理概述**章 质量管理发展历程及质量观念1. 什么是质量2. 质量管理发展历程u 操作者的QCu 领班的QCu 检
