工厂抽样检验应用实务
课程背景：
检验是工厂每日必做的工作。但，什么情况下必须全数检验，什么情况下必须抽样检验？怎样根据客户提出的品质水准要求确定抽样检验方式？怎样根据自公司的品质水准要求和供应商的生产能力确定来料抽检方式？怎样在生产线上设置检查站，保证出厂品质水准？如何将抽样检验方式文件化，正确管理抽样检验过程？……，是每一家公司首先要明确的问题。本课程汇集了国际上常用的抽样检验方法和标准，是工厂选择适宜抽检方法和正确实施抽样检验的指南。
课程目标：
1、掌握各种抽样检验的方法
2、能根据自工厂情况，选择适当的抽样检验方式
3、正确地管理抽样检验过程，以最经济、科学的手段为品质水平提供保障
课程大纲：
一、抽样检验概要
?抽样检验的概念
?抽样检验的分类
?抽检与全检的优劣比较
二、计数值抽样检验
?规准型抽样检验
?选别型抽样检验
?调整型抽样检验
?连续生产型抽样检验
?逐次抽样检验?
各种计数型抽样检验的OC曲线
?各种计数型抽样检验常用抽检表
三、计量值抽样检验
?保证群体平均值的抽样检验
?保证群体不良率的抽样检验
?各种计量型抽样检验的OC曲线
?各种计量型抽样检验常用抽检表
四、工厂抽样检验的实施
?工厂抽样检验的实施方法
?工厂抽样检验的注意事项
课程前言
质量是企业的生命，二十一世纪是质量的世纪！中国已跨入了一个充满挑战、竞争和变革的质量时代。在此，我们真诚希望本课程对那些致力于赢得未来竞争优势的企业有所帮助，能够成为那些坚持不懈地从事质量工作的人们开创未来的金钥匙
课程纲要
第一
课程背景：
SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具，它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常，及时提醒生产者采取措施消除影响，避免次品的产生，使制程在受控和有能力的状态下运行，从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、
课程背景：
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课程背景：
检验是工厂每日必做的工作。但，什么情况下必须全数检验，什么情况下必须抽样检验？怎样根据客户提出的品质水准要求确定抽样检验方式？怎样根据自公司的品质水准要求和供应商的生产能力确定来料抽检方式？怎样在生产线上设置检查站，保证出厂品质
课程前言：实验设计（DOE），是风靡世界的《Six Sigma管理》中最重要的分析手段之一。无论在工序开发的早期还是在生产过程的改善中应用实验设计，都可获得大幅提高产量、减少变异性及减少总成本的效果。它的主要内容是讨论如何合理、经济地安排试
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课程背景：SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具，它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常，及时提醒生产者采取措施消除影响，避免次品的产生，使过程在受控和有能力的状态下运行，从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、美
课程背景：现代品质管理是以统计学为基础发展而来的，作为一个合格的管理者、技术人员，不但要有统计学的意识，还必须掌握一定的统计分析技术，否则所做之品质管理必定流于形式而产生不切合实际的东西。本课程汇集了现代品质管理中最常用的一些统计分析方法，
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