实验设计(DOE)
课程前言:
实验设计(DOE),是风靡世界的《Six Sigma管理》中最重要的分析手段之一。无论在工序开发的早期还是在生产过程的改善中应用实验设计,都可获得大幅提高产量、减少变异性及减少总成本的效果。它的主要内容是讨论如何合理、经济地安排试验并取得数据,然后进行综合的科学分析,确定生产中的各因素对生产结果的影响程度,从而达到尽快获得最优方案、明确最佳操作条件的目的
课程时间:2天/12小时
培训对象:研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员
培训课程纲要:
实验设计概论及统计基础
什么是实验设计?
实验设计有什么作用?
实验设计的实质是什么?
企业实施实验设计的一般步骤
常态分配
常用统计量及其运算
假设检定的原理与步骤
全因子实验设计及其方差分析
全因子实验设计的概念和优缺点
方差分析的提出及自由度概念
单因子实验的方差分析
双因子实验的方差分析
无交互作用的方差分析
有交互作用的方差分析
正交试验及其实验配置
正交试验、正交表
正交表的配置原则
混合水平实验的配置技巧
正交试验之直观分析法
单指标实验设计分析
多指标实验设计分析
混合水平的正交试验设计
有交互作用的正交试验设计
正交试验的方差分析
正交设计方差分析的步骤
3水平正交设计的方差分析
2水平正交设计的方差分析
混合型正交设计的方差分析
拟水平法的方差分析
重复试验的方差分析
回归分析
回归分析概念及类型
单回归分析
单回归分析事例
重回归分析
偏回归系数检定
重回归分析事例
直交多项式回归分析
直交多项式单回归事例
直交多项式重回归事例
实践与练习
双因子实验的变异数(方差)分析
单指标正交试验的直观分析
拟水平正交试验的直观分析
无交互作用的正交试验变异数(方差)分析
有交互作用的正交试验变异数(方差)分析
客户案例研讨
课程前言
质量是企业的生命,二十一世纪是质量的世纪!中国已跨入了一个充满挑战、竞争和变革的质量时代。在此,我们真诚希望本课程对那些致力于赢得未来竞争优势的企业有所帮助,能够成为那些坚持不懈地从事质量工作的人们开创未来的金钥匙
课程纲要
第一
课程背景:
SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具,它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常,及时提醒生产者采取措施消除影响,避免次品的产生,使制程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、
课程背景:
新品管七大手法,是日本QC手法开发部会在70年代中期,从运筹学、系统工程学、价值工程学等各种管理技术中探讨研究出来的一些有效的管理工具。它在组织中统一认识,厘清问题,有予见性地制定计划并预测发展及进行多维评价,使业务作体系化,组
课程背景:
检验是工厂每日必做的工作。但,什么情况下必须全数检验,什么情况下必须抽样检验?怎样根据客户提出的品质水准要求确定抽样检验方式?怎样根据自公司的品质水准要求和供应商的生产能力确定来料抽检方式?怎样在生产线上设置检查站,保证出厂品质
课程前言:实验设计(DOE),是风靡世界的《Six Sigma管理》中最重要的分析手段之一。无论在工序开发的早期还是在生产过程的改善中应用实验设计,都可获得大幅提高产量、减少变异性及减少总成本的效果。它的主要内容是讨论如何合理、经济地安排试
课程背景:在现代企业管理中,越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益,很大程度上取决于测量数据的质量。为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用,避免作出错误的决策,就必须把注意力集中到如何获得高质量的数
课程背景:SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具,它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常,及时提醒生产者采取措施消除影响,避免次品的产生,使过程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、美
课程背景:现代品质管理是以统计学为基础发展而来的,作为一个合格的管理者、技术人员,不但要有统计学的意识,还必须掌握一定的统计分析技术,否则所做之品质管理必定流于形式而产生不切合实际的东西。本课程汇集了现代品质管理中最常用的一些统计分析方法,
MSA测量系统分析 刘宝鸿老师
**章 MSA的基本概念1 测量系统分析的目的2 测量系统分析中的常用术语3 标准传递等级体系4 数据的质量5 描述测量数据质量的
《全面质量管理(TQM)》
**部分 全面质量管理概述**章 质量管理发展历程及质量观念1. 什么是质量2. 质量管理发展历程u 操作者的QCu 领班的QCu 检