作业安全分析方法与案例
n 模块一：风险管理基础
– 互动：为什么我们需要做风险管理?
– 案例1：7.16大连中石油爆炸
– 案例2：11.22中石化青岛输油管道爆炸事故
– 如何进行风险管理？
Ÿ 什么是风险 ？
Ÿ 什么是风险管理
Ÿ 企业风险类别
Ÿ 风险评估方法
Ÿ 思考与练习1
Ÿ 风险管理基本原理
Ÿ 风险管理5个步骤
Ÿ 风险管理层次
Ÿ 风险管理优秀案例3
Ÿ 风险管理优秀案例4
n 模块二：什么是作业安全分析（JSA）?
– JSA-JHA-TRA对比
– JSA-JHA-TRA应用
– JSA与检查的区别
– 思考与练习2
n 模块三：为什么要进行作业安全分析（JSA）?
– 法规要求
– 作业安全分析的意义
– 鼓励员工参与
– 岗位与职责
n 模块四：如何进行作业安全分析（JSA）?
– JSA流程图
– 作业安全分析6个步骤
– 步骤1：明确要进行JSA的作业任务
Ÿ 如何界定要做JSA的作业任务
Ÿ 如何界定要做JSA的作业任务
Ÿ 实施技巧1
– 步骤2：划分作业步骤
Ÿ 如何划分作业步骤
Ÿ 作业安全分析小组成员组成
Ÿ 作业安全分析样表
Ÿ 实施技巧2
Ÿ 举例5
Ÿ 练习3
– 步骤3：如何识别潜在危害及其后果
Ÿ 针对具体作业
Ÿ 针对每个步骤
Ÿ 危害来源
Ÿ 案例6：“马修的失误”
Ÿ 人因失误 － 谁之过？
Ÿ 考虑风险与安全的关系
Ÿ 分析方法与技巧
Ÿ 基于变更分析的方法
Ÿ 实施技巧3
Ÿ 举例7：基于变更分析的方法
Ÿ 基于危险能量流和能量屏障的方法
Ÿ 举例8：基于危险能量流和能量屏障方法
Ÿ 实施技巧4
Ÿ 危险能量辨识法
Ÿ 练习4
– 步骤4：如何制定防护措施
Ÿ 危害控制策略
Ÿ 案例9：运用危害控制策略的预防措施
Ÿ 能量屏障方法
Ÿ 能量屏障举例
Ÿ 案例10：运用能量屏障法的预防措施
Ÿ 实施技巧5
– 步骤5：如何与员工沟通JSA结果
Ÿ 沟通渠道
Ÿ 实施技巧6
Ÿ 案例11：更换漏气车胎作业的JSA结果沟通
– 步骤6：跟踪和审查JSA
Ÿ JSA的跟踪和审查的意义
Ÿ 什么时候需要重新做JSA？
Ÿ JSA的经济效益
n 模块五：JSA是万能的吗？
– JSA的局限性
– 实施技巧7
n 模块六：您可以运用JSA了吗？
– 练习5
– JSA总结
