急救救护知识培训
急救救护知识培训
n 案例导入与分享
- 案例1：深圳女白领在地铁口猝死 躺地上50分钟无人救
- 案例2：电影《人在囧途》王宝强急救大妈
- 案例3：生命之吻
- 互动1：异物卡住气管怎么办？
- 互动2：小飞虫钻进了耳道
- 互动3：鱼骨卡喉
n 紧急事件/事故预防理念与原则
- 未雨绸缪
- 从容应对
- 转危为安
n 急救的基本概念
- 什么是生理急救与心理急救
- 急救的目的
- 急救原则
- 急救人员的责任
- 急救程序（D R A B C）
- 如何呼救
n 生理急救事件的预防与急救
- 互动4：在您的日常生活和工作中有什么急救事件？
您是如何处理的？
- 生理急救预防
s 饮食预防
s 体育锻炼预防
s 提升风险预防意识
- 生理急救救护
s 心肺复苏急救
s 创伤急救
- 心肺复苏急救（讲解 视频）
s 呼吸停止急救——人工呼吸
s 心跳停止急救——胸外按压
s 心跳呼吸全无急救——心肺复苏
s 练习1
- 创伤急救（讲解 视频）
s 轻伤伤口急救
s 肌肉拉傷/关节扭伤急救
s 流鼻血急救
s 四肢躯干外伤出血急救
s 烧伤与烫伤急救
s 动物咬伤急救
s 练习2
- 酒精中毒急救
- 中暑急救
- 食物中毒
- 煤气中毒
- 触电急救
- 溺水急救
n 心理急救事件的预防与急救
- 互动5：在您的日常生活和工作中有什么急救事件？
您是如何处理的？
- 心理急救预防
s 压力管理
s 情绪管理
- 心理急救
s 心理急救的基本目标
s 心理急救者识别
s 心理急救实施指南
s 心理急救的重点
ü 接触与投入
ü 安全与舒适
EHS-精益安全生产管理
n 模块一：讨论：日常EHS管理存在的困惑– 您说说：您的企业在EHS管理过程中存在哪些困惑？– 企业EHS管理常见的困惑Ÿ 困惑之1：为什么体系不能落地运行
JSA安全分析方法与案例
**模块 风险管理基础– 互动：为什么我们需要做风险管理?– 案例1：7.16大连中石油爆炸– 案例2：11.22中石化青岛输油管道爆炸事故– 如
防御性驾驶安全
§ 防御性驾驶的观察方法，一般原则§ 视觉真相和眼观六路§ 跟车距离§ 事故分析之：巧合还是必然§ 事故分析之：习惯决定结果§ 预防追尾和被追尾§
非常1 6现场安全管理工具与方法
第1天：§ 模块一：以“事”为鉴– 事故案例分析§ 模块二：安全管理新思維– 安全管理新趋势– 五项关键过程– 六项功夫第2天：§ 
风险评估式班组安全建设
第1天：§ 模块一：班组及班组管理– 班组的概念及特点– 班组建设的重要性– 加强班组安全建设的基本要求– 班组长在班组安全建设中的重要作用– 班组安
高风险作业许可与控制要求
第1天：§ 模块1： “作业控制”基础– 高风险作业识别与管理– PTW作业许可系统与控制流程– 作业安全分析– 作业实施与监控– 作业现
急救救护知识培训
n 案例导入与分享- 案例1：深圳女白领在地铁口猝死 躺地上50分钟无人救- 案例2：电影《人在囧途》王宝强急救大妈- 案例3：生命之吻- 互动1：异物卡住
立足“红线”构建杜绝事故发生的安全管理长效机制
n 模块一：诠释与理解“强化红线意识 促进安全发展”主题- 历届**对安全的批示- “红线”是如何提出的• 回顾
企业安全风险管理
第1天：§ 模块一：企业安全风险管理概述– 为什么要做风险管理– 案例1：中石油大连爆炸– 案例2：汽车落水及吊装– 风险管理4大理论依据 ü 事
企业基层员工安全素养与技能提升培训
第1天：§ 模块一：自豪职业，尊严生活– 热爱我们的行业– 熟悉我从事的工作– 了解我操作的设备– 珍惜我的工作§ 模块二：血的教训，牢记
