教练式培训一：6S督导师
教练式培训一
5S/6S督导师训练营
“5S/6S--卓越现场管理的利器！”
（课程特点：“理论学习＋工场实践”=“知道(做到(活用”）
日本制造的工业品曾因品质低劣，在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了“5
S管理法”（6S=5S+安全），彻底改变了日本人，为生产世界一流品质的产品奠定了坚实
的基础。
以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理是企业形象、效率
提升的基础，人员职业素养提升的利器。6S看似简单，实际内涵却相当丰富，其推行需
要非常深入细致的实施技巧，缺乏实践经验的推行者难以帮助企业达成预期效果。
课程特点：
1．由具有丰富实践经验的6S推行资深顾问师指导。
2．PPT演示、导师讲解、案例分析、分组讨论、互动式教学。
3．在国内首创以“参观+培训+工厂实习”的研修形式推出（实习地点：合作企业相关生产
车间、办公室或内训企业样板区）。
4．每30名学员配备一名指导专家，可确保研修效果。
特训对象：
企业公司级和部门级6S推行骨干、现场管理重点培养对象。
课程证书：
全程参加，成绩合格者，将颁发《6S督导师》证书。
课程收益：
* 学习优秀企业现场5S管理经验。
* 掌握现场6S问题点诊断、定点摄影方法、物品整理的方法、地面分区布局的方法、划
线标识的实施技巧。
* “3定3要素”原则的应用、整顿实施技巧、清扫的推行方法，掌握6S推行的制度化技巧
。
课程时长：4～5天
课程安排：
我们将根据企业现场管理现况及培训需求，为企业量身定制培训和实战内容。选择样
板区，分组实战练习，专家老师现场全程指导，合理安排培训时间，让学员能够“知道(
做到(活用”5S/6S改善方法， 真正实现企业学习收益最大化！
