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360度卓越领导力实战训练 1、问题：到底什么是领导力？l  成功企业与领导力；l  领导力在管理中体现在哪些层面；l  领导效能与企业竞争的关键；l  

金融产品核心的顾问式营销技巧 1、金融产品销售的成功经验与STP目标群体定位l 销售人员成功的要素分析；l 成功销售的八个步骤及每个步骤的问题点；l 案例操作：结合公司实际，分析金融产品销售的难题；l&n

专业销售技巧：销售员核心的销售技巧 1、销售员的成功与积极心态l 销售员成功的要素；l 实际销售的八个步骤及分析(每个步骤将涉及到与客户的沟通)；l 成功销售的三大要素与乘法原理；l 如何树立销

团队营销与重要客户销售与管理 1、重要客户销售与管理的基本框架l 销售数据：客户供应商数量的变化l 大客户与一般客户的区别；l 案例分析：大客户、VIP客户的销售管理难题l 大客户销售基本框架；

卓越的销售渠道开发与管理 1、渠道的作用与渠道选择l 直销与经销的渠道模式选择；l 经销商等渠道的作用及的具体管理问题分析；l 案例分享：影响销售渠道选择的因素l 渠道的类型与发挥作用时间的选择

如何建设高效和谐的销售团队上午 下午**天1、销售团队的概念和层次l 销售团队与其他团队、群体的区别l 团队的特点：共同目标、规章、方向；l 实际操作：领悟团队建设的要点l 各个要点

【课程背景】对于企业来说，从卖方市场到买方市场，竞争形势日趋加剧，这需要企业良好的管理功力。人力资源管理的发展从行政人事、人力资源再到人力资源业务伙伴（HRBP），这代表着人力资源的发展动态。但从动态到实际的操作实践，人力资源管理者还有很大

【课程背景】每一个职位的成功，一定有其成功之处：比如卓越的销售人员自所以销售出色，很有可能对待客户很真诚，会为客户着想！那么，“为客户着想”这就是销售人员成功的素质之一。所以一个职位做得非常出色，绝对不是偶然的。当然，一个员工的业绩出色有时

【课程背景】无论你是企业主管、经理人或者基层员工，你的上面总有一部上司，这位领导在统领着大家，齐心协力把工作做得更好！但问题是，这位上司大多是因为在业务与技术上取得较优秀的成绩而被提拔上任的，所以大多数领导没有读过MBA，而是凭经验进行管理

【课程背景】企业的发展说到底是靠人员来进行，但业绩的体现无非是三种方式：一是工作投入，每天工作10小时以上，也能取得绩效；二是增加人数，靠人海战术取得工作成绩，这种外延式的增长方式饱含诟病；三是提升每个员工的管理水平，以提升工作效能。很显然

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【课程背景】近几年，国家的经济发展处理新常态状态，企业面临的竞争将越来越严峻。但无论如何，企业要生存要发展，这就需要一支能征善战的营销队伍，这支队伍要能把东西卖出去，要能充分了解竞争对手的情况、要了解客户的情况，从而有效地“舞起销售的龙头”