【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD
《数字化领导力》
数字化领导力沙盘模拟课程
本版本适用年限：2022 版权所有 盗版必究
【课程总括】
328930077470授课形式：
案例分析—Case 课程讲授—Lecture
角色扮演—RP
《数字化时代团队打造》
数字化时代团队打造沙盘模拟课程
本版本适用年限：2022 版权所有 盗版必究
【课程总括】
328930077470授课形式：
案例分析—Case 课程讲授—Lecture
角色扮演—RP
《数字化营销》
《售罄TM数字化营销沙盘模拟课程》
课程说明书
本版本适用年限：2022 版权所有 盗版必究
【课程总括】
328930077470授课形式：
案例分析—Case 课程讲授—Lecture
角色扮
数字化企业运营与决策沙盘模拟
数字化企业运营与决策沙盘模拟
本版本适用年限：2022 版权所有 盗版必究
【课程总括】
328930077470授课形式：
案例分析—Case 课程讲授—Lecture
角色扮演—RP
数字化时代的变革与创新管理沙盘模拟
《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程
（课程时长2天）
本版本适用年限：2022 版权所有 盗版必究
【课程总括】
授课形式：
3270250191770案例分析—Case
数字化时代的执行力打造沙盘
数字化时代的执行力打造沙盘课程说明：
这是一个移动互联网的时代，这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代，商业模式被巅覆，管理模式随之变化，但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新
课程亮点及收获：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能
《企业数字化的关键挑战与快速落地》
《企业数字化的关键挑战与快速落地》
【课程背景】
企业数字化已经成为未来的必然趋势。不同类型不同规模和不同行业的企业，都非常关注。也都通过各种媒体获取了不少信息和知识，也看到过一些先行企业的案例
《数字化转型下的商业模式设计与创新》
《数字化转型下的商业模式设计与创新》
【课程背景】
企业数字化已经成为未来的必然趋势。不同类型不同规模和不同行业的企业，都非常关注。
当众多企业还在为什么是数字化、我的企业应该如何数字化、我的
《项目型销售及运营数字化体系建设》
《项目型销售及运营数字化体系建设》
【课程背景】
以项目作为企业的主要业务形态，在设计、咨询、规划、建筑、道路、地产、物业、市政、环保、设备、工程、电力、信息、安全等众多领域中非常普遍。每个客户
课程背景：数字经济已成为21世纪全球经济增长的的重要驱动力，数字经济的数据化、智能化、平台化、生态化等特征，深度重塑了经济社会形态，引发了数字经济治理的根本性变革。全球工业企业正在加速数字化转型，监管环境、环保压力，动态成本的不断变化为企业
课程背景：习近平总书记在党的十九届五中全会提出：加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争
传统企业数字化智慧零售培训
课程对象
企业中高层
课程目的
协同线下线上，做渠道整合，打造数据和内容营销驱动模式
【课程大纲】
引言：零售的三次革命变迁
一、零售定义
二、四次零售革命变迁
三、中外零售对比（中日美）
四、案例分析（7-
课程时间：0.5-1天，6小时/天授课对象：银行中高层、金融从业者授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲： 第一讲：数字化趋势一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算和云
【课程背景】：移动互联环境，企业营销面临巨大变化与挑战，当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品，满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广，挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验，打重消
