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侯明哲
侯明哲
互联网实战专家
擅长领域:大数据
常住城市:浙江 - 杭州
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

传统企业数字化智慧零售的颠覆之路

主讲老师:侯明哲 所属分类:数字化

传统企业数字化智慧零售培训

课程对象
企业中高层
课程目的
协同线下线上,做渠道整合,打造数据和内容营销驱动模式

【课程大纲】
引言:零售的三次革命变迁

一、零售定义
二、四次零售革命变迁
三、中外零售对比(中日美)
四、案例分析(7-11、优衣库、Zara、好事多)

第一章:新零售下的数字化
一、用户数字化
二、商品数字化
三、服务数字化
四、供应链数字化
五、物流仓储数字化
六、无人便利店及发展趋势
七、新零售案例分析(超级物种、盒马鲜生)

第二章:即将消失的线下线下
一、线下线下运营区别
二、线下线下未来融合趋势
三、传统企业的新零售挑战是什么?
四、线上线下的融合解决之道
五、线上各平台分析(淘宝、天猫、京东、唯品会等等)
六、线上主要引流和工具分析
七、淘品牌陨落原因深度分析
八、案例分析(名创优品、银泰)

第三章:新零售—用户篇
一、新零售下的用户特点概述
二、用户体验感
三、用户个性化
四、用户粉丝化
五、案例分析(小米之家、胖东来)

第四章:新零售—引流篇
一、线上线下
二、过程可视化
三、员工创客化
四、营销内容化
五、案例分析(味全、江小白)

第五章:新零售—产品篇
一、每个公司都需要产品经理
二、“严选”的精品体系是怎样打造的
三、新零售下柔性供应链变革
四、新零售下的商品企划
五、产品价格定价
六、案例分析(严选)

第六章:新零售—技术篇
一、智能零售时代到来
二、识别体系
三、传播工具(微信、微博、今日头条、短视频或直播等等)
四、支付工具
五、数据管理工具
六、其他工具(VR、试衣镜)
七、案例分析(淘宝咖啡无人店)

第七章:新零售—活动篇
一、大数据下的个性化活动怎么做?
二、促销的误区知多少?
三、线上线下如何协同?
四、销量和品牌谐之曲
五、案例分析(加多宝及其他)

第八章:新零售—视觉篇
一、新零售下的品牌视觉体系
二、海报视觉构建误区知多少?
三、无效自嗨文案案例解析?
四、线上线下消费场景构建
五、案例分析(三只松鼠、海尔、茅台、云集)

第九章:新零售—服务篇
一、新零售下的服务理念
二、新零售的沟通语言案例
三、新零售下的售后服务
四、案例分析(海底捞)

第十章:新零售—大数据和小数据
一、线上线下大数据整合
二、大数据中的核心数据和关联
三、如何培养营销人员的小数据洞察挖掘意识
四、案例分析(乐高玩具)

第十一章:新零售—品牌社群篇
一、网红如何促进零售升级
二、如何让粉丝二次购买设计
三、让粉丝病毒传播的秘籍
四、如何让粉丝UGC,形成一个品牌社群
五、如何管理粉丝社群
六、案例分析(伏牛堂、雕爷牛腩、褚橙)

传统企业数字化智慧零售培训

上一个:用户裂变运营实战
下一个:区块链+

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