银行数字化与管理新模式

课程时间：0.5-1天，6小时/天

授课对象：银行中高层、金融从业者

授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 

课程大纲：

第一讲：数字化趋势

一、新技术红利

1. 5G和边缘计算

2. 云计算和云原生

3. 大数据

4. 物联网

5. 区块链

二、数字中国

1. 数据作为生产要素意义

2. 数字经济

3. 新基建

三、企业数字化路径

1、数字化转型要素

2、数字化三阶段

3、数字化执行落地要点

第二讲：银行数字化应用

一、银行数字化浪潮

1、数字金融和数字货币

2、金融科技、保险科技

3、智能投顾

4、未来的银行

5、新零售时代来了

二、银行数字化转型

1、战略规划

2、组织架构

3、业务模式

4、技术架构：云计算及中台模式

5、运营模式

6、风险管理

7、营销策略

8、产品设计

三、银行数字化案例

1、招商银行

2、平安银行

3、微众银行

4、富国银行及其他银行案例

第三讲 数字时代新管理模式

一、使命愿景价值观

二、重塑文化与领导力

三、管理三板斧

1、高层管理三板斧：定战略、断事用人、早土壤

2、中层管理三板斧：定策略、做导演、搭班子

3、基层管理三板斧：拿结果、Hire&Fire、建团队

四、团队管理

1、团队发展阶段

2、团队分工

3、人员的选用育留

3、团队培训方法

4、定岗、定责与定薪

5、OKR VS KPI

6、团队激励

7、授权与管理半径