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陈代友
陈代友
财务管理、绩效管理培训讲师
擅长领域:财务管理
常住城市:成都市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

51 堂课程
支持决策的管理会计
《课程背景》美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰:“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策,这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者
财务管理:财务危机预警与风险管理
【课程背景】INTRODUCTION当前的国际国内环境剧烈变化,市场竞争态势复杂多变,新技术新商业模式日新月异,多数企业生命周期缩短、资金链断裂,破产、歇业、跑路现象频发、多发。2018年这种危机事件更是常见三分之二的上市公司股权质押,面临
财务管理:信用控制与应收账款管理
 【课程背景】公司的销售额越来越大,但逾期的比例也越来越高,公司资金依然很紧张,大家急于改善这种状况,但不知从何抓起。公司准备对新老客户推出赊销政策,但不知道如何判断客户的信用状况,如何把资源分配给最优质的客户。有的客户信用状况不是很好,要
管理会计:理论、工具和最佳实践案例
【课程背景】美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰:“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策,这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者
管理会计应用:EVA管理与体系设计
【课程背景】 分权利润中心的财务业绩评价从直觉的利润考核,到投资报酬率考核,再到经济增加值(EVA)考核,这是为什么呢?是什么引起了对EVA的兴趣呢?下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱. 绩效考
经营分析方法与分析工具
【课程背景】美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰:“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策,这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者
管理会计:创造价值——管理会计在项目管理中的应用
【课程收益】了解管理会计的知识结构及其使用价值掌握管理会计的成本分类、管理理论以及项目管理的应用;掌握风险管理的理论框架和控制原理,并熟练应用到项目管理中;熟悉项目财务管理的关键内容和方法。【培训对象】财务人员和项目管理人员【培训大纲】一、
管理会计应用:以价值为纲的财务管理实践
【课程背景】 企业的目的十分明确,是使自己具有竞争力,能赢得客户的信任,在市场上能存货下来。华为的董事会明确不以股东利益最大化为目标,也不以其利益相关者(员工、政府、供应商…)利益最大化为原则,而坚持以客户利益为核心的价值观,驱动员工努力奋
会计准则14号-收入新旧准则差异及税会处理技巧
【课程背景】2017年7月,财政部在其官方网站上公布了修订的《企业会计准则第14号——收入》 (财会[2017]22号)(“新准则”)。新准则修订主要是为了与2014年5月发布的《国际财务报告准则第15号——客户合同收入》(IFRS 15)
企业会计准则21号——租赁
【课程背景】 为了适应社会主义市场经济发展需要,规范租赁的会计处理,提高会计信息质量,根据《企业会计准则——基本准则》,财政部对《企业会计准则第21号——租赁》进行了修订,在2018年12月7日以财会〔2018〕35号通知发布,自20
怎样撰写企业财务制度
【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】一、企业财务制度概述1、企业财务制度分类与特征2、企业财务制度常见缺陷和认识误区案例:公司财务管理制度3、企业财务制度结构安排案例:公司财务制度解析案例:公司项目管理制度二、撰写企业财务制度策略与技
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