怎样撰写企业财务制度
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、企业财务制度概述
1、企业财务制度分类与特征
2、企业财务制度常见缺陷和认识误区
案例:公司财务管理制度
3、企业财务制度结构安排
案例:公司财务制度解析
案例:公司项目管理制度
二、撰写企业财务制度策略与技巧
1、写出流畅有力的文案
善用词语,影响员工思考
2、一气哈成,逻辑结构清晰严谨;
思虑周延完整、主题、策略、措施关联
3、好制度是按照逻辑流程撰写出来的
1)分析现状、识别问题
2)制定愿景,明确目的和目标
3)设定具体课题;
4)分解课题
5)制订解决课题的策略、流程和程序
6)集思广益、选择评价策略、流程和程序的可执行性和效率效果
7)策略性撰写制度
案例:撰写《货币资金管理制度》
课堂练习:撰写A公司预算管理制度
三、建立成功的财务管理制度体系
1、成功企业财务管理的三个层次
2、战略层面的管理制度
案例:《企业财务战略管理制度》
3、经营层面的管理制度
案例:《经营计划与预算制度》
4、业务控制层面的管理制度
案例:《月度资金计划制度》
《非财务经理财务管理-成本管理》
《非财务经理财务管理-成本管理》
陈代友
【课程背景】
人力成本、材料成本、制造费用不断上升,使得企业外部环境愈加恶
《总经理财务管理》3天版
《总经理财务管理》
陈代友
【课程背景】
企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者
,不仅要有出色的
财务报表分析与内部控制
【课程目的】
本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险:
揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心
提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析框架
掌握风险管理体系建立及内部控制手册的编写
【培训收益】
掌握公
财务分析、财务决策与价值观里
财务分析、财务决策与价值管理
【课程背景】
(一)财务分析、财务决策与价值管理
课程目的:
1)改变财务人员局限于会计核算、对财务数据事后分析的状况,了解搭建行业企业
非财务人员的财务知识
【课程背景】
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具
非财务人员的财务知识:财务报表解读及应用
非财务经理的财务知识:财务报表解读及应用
【课程背景】
1.
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出
非财务人员的财务知识:财务数据分析与管理决策
【课程背景】
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数
经营财务管理-财务人员如何参与经营管理、创造价值
《经营财务管理-财务如何参与经营、创造价值》课程大纲
[为什么要学习?]
处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度,中国企业运用
企业财务人员新思维
非财务经理的财务知识:财务报表解读及应用
[为什么要学习?]
处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度,中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端
企业风险管理与内部控制【2013】
《企业风险管理与内部控制》
【课程背景】:
如何确保企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企