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高效成本控制和价值分析 **章工厂成本基础 1.成本和成本控制的基本概念 不同商业模式下的成本特点 企业如何选择具竞争优势和适合自己的成本模式 如何平衡增长与控制成本的关系&#6165

课程背景现代企业的竞争已经不仅仅是价格和服务的竞争，而是加强库存管理、加快资金周转的竞争，是企业经营效益的竞争。如何应用现代化工具和手段降低库存成本成为企业竞争力的关键因素。课程内容第一部分：库存与库存周转概述制造型企业的运作流程

课程介绍很多人往往有这样两个认识误区： 1、控制成本那是财务部门的事，和其他部门、人员无关！ 2、过分着眼于销售额，一心想依靠提高销售额来增加利润。这两种想法都是片面的。要增加利润，我们可以两条腿走路：一条是提高销售额、另一条就是降低成

课程前言： TCM全面成本控制—追求低成本课程，从成本管理基础、确定降低成本的目标、降低成本的各个方面、成本日报几方面进行详细阐述，并提供先进理念和管理工具，帮助学员学习全面成本控制的方法，最终帮助企业在微利时代能开创出更多的盈

工厂成本控制与价值分析，2d{课程目标}1、树立强烈的成本意识2、熟悉工厂成本的构成3、学会全面工厂成本管理实战技巧4、了解成本管理对利润增长的现实意义{课程内容}一、工厂成本基础 1、不可不懂的利润表P&L2、利润增加