商业银行贸易融资风险识别与方案设计
【培训对象】:信贷主管、客户经理、行长、合规管理人员等
【课程时间】:1-2天(6小时/天)
【培训形式】:讲授原理、案例分析,案例研讨
【课程大纲】:
一、商业银行贸易融资的风险
(一)贸易融资的风险构成
(二)信用风险的成因
1、信贷资金的二重支付二重归流
2、货币资本的所有权与使用权分离
3、信息不对称
(三)风险管理的基本理念——风险偏好和风险容忍度
(四)贸易融资风险识别技术
1、“主体+债项”客户评价模式
2、逻辑分析、交叉检验分析方法
非财务信息(软信息)调查与财务报表分析有机结合
二、贸易融资产品体系
(一)贸易融资类产品的特点
1、具有真实的贸易背景
2、融资用途明确、可控
3、融资期限短、周转快,流动性高
3、银行参与交易过程,操作规范性和信息透明度较高
4、注重操作控制和过程管理
(二)贸易融资对银行和企业的意义
1、有利于开拓新的优质客户市场
2、优化信贷结构:逐步替代一般流动资金贷款
3、丰富融资产品,提高综合服务能力
4、与企业交易过程结合紧密,对市场和风险更敏感
5、依托交易链的延伸拓展客户群
(三)基于企业生产经营周期的贸融产品体系
三、主要贸易融资产品营销和风险点
(一)国内发票融资
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
(二)国内保理业务
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
有追索权保理和无追索权保理
公开保理和隐蔽保理
(三)商品融资
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
(四)福费廷
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
(五)应收账款质押贷款
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
(六)预付账款——未来货权质押
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
(七)存货质押融资
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
(八)银行承兑汇票
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
票据特点:因文有权要
有瑕疵的票据案例分析
四、供应链融资授信方案设计
(一)供应链融资的特点和功能
(二)供应链融资主要产品
(三)供应链融资的信用增级手段
(四)供应链融资的风险控制
(五)供应链融资方案设计案例分析
上海通用五菱汽车供应链融资案例
五、电子商务融资授信方案设计
(一)网上商品交易市场融资
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
(二)电子供应链融资
讲授内容:产品定义、适用对象、业务流程、风险提示、案例点评
一、商业银行合规管理的基本要求(一)合规管理的定义(二)合规管理的框架二、商业银行合规管理的重要风险点合规风险、法律风险、操作风险三、新时期金融监管形势对商业银行合规管理的新要求(一)宏观审慎监管政策将对银行合规管理产生积极影响(二)综合经
【培训对象】:信贷主管、客户经理、行长、合规管理人员等【课程时间】:1-2天(6小时/天)【培训形式】:讲授原理、案例分析,案例研讨【课程大纲】:一、商业银行贸易融资的风险(一)贸易融资的风险构成(二)信用风险的成因1、信贷资金的二重支付二
【培训对象】:客户经理、合规风险管理人员等【课程时间】:2天(6小时/天) 【培训形式】:讲授案例、案例分析,案例研讨【课程大纲】:一、风险管理的概述(一)风险管理的定义和作用(二)信用风险的成因1、信贷资金的二重支付二重归流2、
课程对象:信贷主管、行长、合规管理人员等课程时间:2天授课形式:讲授原理、案例分析,案例研讨课程大纲:一、商业银行全面风险管理的基本要求(一)商业银行风险构成(二)全面风险管理的定义和框架(三)风险管理两个重要理念——风险偏好;风险容忍度。
【培训对象】:信贷客户经理、信贷主管、合规管理人员等【课程时间】:2天(12小时)【培训形式】:讲授原理、案例分析,案例研讨【课程大纲】:一、授信业务尽职调查概述(一)授信业务的风险构成(二)信用风险的成因1、信贷资金的二重支付二重归流2、
【培训对象】:信贷主管、客户经理、授信管理人员、合规管理人员等【课程时间】:2天(12小时)【培训形式】:讲授原理、案例分析,案例研讨【课程大纲】:开篇案例:大型企业流动资金贷款管理失败分析一、授信业务的风险管理概述(一)授信业务的风险构成
一、客户信息的调查与分析技术(一)信用风险的成因分析(二)信贷业务流程的风险分析要点(三)我们评价客户信息的基本方法1、运用交叉检验分析客户信息2、“眼见为实” ——实地现场调查客户软信息的“五个看”3、现金流——还款
【培训对象】:客户经理、信贷管理部、授信审批部管理人员【课程时间】:1-2天(6小时)【培训形式】:讲授原理、案例分析,案例研讨【课程大纲】:一、信贷业务中的法律风险(一)信贷法律风险与民事法律行为(二)客户经理办理信贷业务面临的风险(三)
课程对象:信贷主管、信贷检查人员、支行分管信贷副行长、合规管理人员等课程时间:2天授课形式:讲授原理、案例分析,案例研讨课程大纲:一、信贷业务的风险管理概述(一)信贷业务的风险构成(二)信贷业务流程的风险点(三)信用风险的成因(四)法律风险
【培训对象】:新入职员工【课程时间】:2天(12小时)【培训形式】:讲授原理、案例分析,案例研讨【课程大纲】:第一部分 银行结算业务操作风险识别与控制一、会计结算操作风险管理(一)操作风险分析1、 操作风险定义巴塞尔新资本协议对操