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经销商强大之路--厂商合作发展共赢之道【培训题纲】：引言：  外行看热闹内行看门道一、修炼心态 做有追求的经销商  自我崛起根源为先  积极与消极心态的区别  井卦启示：正本清源

销售实战技能提升　　销售实战技能提升课程大纲：　　引言　　关于学习的思考　　佛学经典之烦恼即菩提　　一、情绪管理与阳光心态　　焦点与情绪:成就的80%由情绪决定　　营销人的精气神　　营销人的8大价值体现　　爱拼才会“营”　　如

销售精英魔鬼训练内训　　拟定三个大型专题活动　　1、突破恐惧训练：打击心灵魔鬼　　2、心灵觉醒：第二生命　　3、生命核能启动：感恩、责任、能量　　一、营销基础知识　　1. 营销不断升级的启示　　2. 营销与“营消”的区分与启示　　3

销售精英技术培养与动力激发　　一、销售精英深层职业修炼　　万般皆福气，烦恼即菩提　　正心-正见-正念-正语　　戒定慧与人生修炼　　精气神与职业修炼　　二、职业价值观决定职业生涯　　职业没有好坏之分，只有成败之分　　在简单重复的惯

人力资源战略管理实务人力资源战略管理——理念　　（一）使命** 理念制胜　　1、HR战略管理的核心使命　　2、确立“四个**”的理念　　3、打破“四个一样”的牢笼　　4、讲求“四重价值”的观点　　（二）人力资源战略管理的核心使命　

战略绩效管理　　战略绩效管理一、清晰企业绩效管理的本质　　绩效是什么　　影响绩效的五大因素　　什么是绩效管理　　为什么要进行绩效管理　　案例分享之绩效考核=绩效管理？　　战略绩效管理二、企业绩效考评体系构建　　企业绩效管理体系构成要

员工职业化培训　　员工职业化培训一、从我们面临的挑战谈起　　1、挑战之一：能否适应时代的变革　　2、挑战之二：能否把握自己的角色　　3、挑战之三：能否保持良好的心态　　4、挑战之四：能否承受工作的压力　　5、挑战之五：能否拥有良好的

西点领导力训练　　西点领导力训练   开篇：揭示领导力本质　　**部分：为什么要学习领导力　　1、一切兴衰成败皆系领导力　　2、利润及效益创造的根源是领导力　　3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力　　4、执行力

导购人员岗前入职培训　　**部分、公司情况　　一、公司简介　　二、公司成长历程　　三、公司荣誉　　四、公司产品　　第二部分、公司产品知识　　五、产品知识　　六、产品优势等介绍　　第三部分、导购岗位职责　　七、导购日常工作职责　　八、

高绩效团队建设与管理”“ 【课程大纲】引言 r  悟性高低决定成就大小一、  万法皆有门，入门万法生r  从头再来：“未既”的启示r  案例：海尔文化的觉悟r  道者反之动，弱者道之

经销商强大之路---厂商合作发展共赢之道培训题纲】：引言：r    悟性高低决定效率高低r    悟性高低决定成就大小一、    &

孙子兵法与营销战争 ”“ 【课程大纲】   引言n   为什么要学习孙子兵法？一、  万法皆有门入门万法生n   悟道即是悟规律悟本质n  