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孙子兵法与商战谋略（内训）一、 关于《孙子兵法》的基本认识² 孙子兵法的唯物主义² 孙子兵法的现实主义² 孙子兵法的悲观主义二、 文化差异对商业思维的影

销售精英激励与实战技能提升（内训）导语：万法皆有门 入门万法生一：阳光心态与动力激发n 易经智慧：心态为根思想为源n 惊天动地：从明夷走向晋的智慧n 激情是对事业无限忠诚无比热爱n 

营销管理与创新（内训）引言 君子三学一、 万相见真相 真相解万相r 现实：中小企业之殇r 社会环境因素对企业的影响r 产业环境因素对企业的影响r 出路：技术与营销

营销团队建设与管理（内训）引言：管理者如何聚人聚心？一、 管理者不可不知的智慧r 从领导的真相中学习领导团队r 从忠诚的真相中学习管理下属r 从商业关系的真相看营销策略r 从责任的真

总裁演说之道（内训）引言：领袖是这样诞生的？一、 关于总裁演说之道n 三维一体练演讲n 掌控节奏很关键n 内容呈现有技巧n 案例：什么信息传播快？n 总裁不可不知的智慧真相

经销商合作发展共赢之路（内训）引言：r 外行看热闹内行看门道一、 修炼心态 做有追求的经销商r 自我崛起根源为先r 积极与消极心态的区别r 井卦启示：正本清源家业长青r&n

高绩效团队建设与管理（）引言 r 悟性高低决定成就大小一、 万法皆有门，入门万法生r 从头再来：“未既”的启示r 案例：海尔文化的觉悟r 道者反之动，弱者道之用r&nbsp

新产品策划与上市推广  一、新产品上市主要问题分析1、新产品对企业的重要性2、把控新产品上市节奏的重要性3、新产品上市中存在的主要问题分析4、成功的新产品上市的基本原则二、新产品的角色1、新产品的三种典型2、新产品的战略意义

市场营销系统实战培训  **讲 识市场营销**节认识市场营销第二节从观念角度理解的市场营销第三节从策略的角度理解市场营销第二讲 市场和市场营销环境**节市场分析1、从经济学角度理解的市场：&nbs

课程目标：销售工作实际上是一项与客户不断保持沟通的工作，谁与客户之间的沟通更为有效，谁就是其中的佼佼者，否则就只能在一次一次的较量中败走麦城。那么，如何赢得客户，如何应对客户的拒绝，如何让客户钟情于你以及你公司的产品呢？有着丰富沟通与说服经

课程大纲第一讲　学习孙子兵法的重要意义一．企业高级管理者应该如何学习？二．如何学习《孙子兵法》？三．企业营销管理者高级心灵修炼第二讲　孙子兵法与营销战略（一）一．《孙子兵法》关于战略的解析二．企业营销战略要素分解第三讲　孙子

课程收益：终结企业高价外聘讲师,开展无针对性、无系统性的走马观花式培训彻底颠覆传统销售培训,掌握这一最实用最有价值的世界顶尖技术能以最短时间将一个完全不懂销售的人训练成销售尖兵快速制造销售人员，不仅速度快而且能力强训练Sales拥