团队建设
**讲：团队建设需要企业文化的创新
团队建设与制度（案例剖析）
团队建设与氛围（案例剖析）
团队建设与80/20原则（案例剖析）
团队建设与团队精神（案例剖析）
团队建设与团队作风（案例剖析）
第二讲：团队建设需要服务的创新
好的口碑不是自封的
好的口碑是客户**联想度后的自然延伸
客户服务创新的原则（案例剖析）
客户服务需要细节规范（案例剖析）
第三讲：团队建设需要人力资源的创新
1、团队建设的**要义：用对人
2、团队建设与领导班子
3、团队建设与职业生涯设计
第四讲：团队建设需要管理模式的创新（重点内容）
1、检验团队建设优劣的试金石：执行力是否提高
2、执行力不是喊出来的，是干出来的，怎么干？
3、一种适合本土文化管理模式的横空出世
4、管理模式的基本内涵（案例剖析）
5、管理模式的三个基本原则（案例剖析）
6、管理模式的三大体系（案例剖析）
7、管理模式的九大要素（案例剖析）
