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汪珈
汪珈
管理效能提升专家
擅长领域:红色沙盘
常住城市:海南 - 海口
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

30 堂课程
决战未来—企业全面运营高端沙盘模拟课程
企业全面运营高端沙盘模拟培训 课程背景: 沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO
决战未来——动态竞争下的战略与决策高端沙盘模拟
课程概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六
决战未来-企业经营管理沙盘模拟与问题解决工作坊概述
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成6-8组,每组6-10人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。每家公司
决战未来-企业战略及运营管理高端沙盘模拟课程概述
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是
决战未来-企业卓越团队打造与管理提升高端沙盘模拟课程概述
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)。六个公司是
决战未来-知人善用高端沙盘模拟课程概述
 沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组,每组5-7人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)
miniMBA沙盘模拟
课程背景:公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了战略和整体发展; 产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了; 客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太
决战未来-动态竞争下的商业敏感度经营管理高端沙盘模拟
决战未来-动态竞争下的商业敏感度经营管理高端沙盘模拟课程目标与收益l 通过沙盘实战模拟演练,能够使参与者达到以下课程目标:课程目标1:制定计划 1、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性。在整个沙盘经营演练过程中,使参与者感受的是不仅要
决战未来-动态竞争下的战略与决策高端沙盘模拟
l 通过沙盘实战模拟演练,能够使参与者达到以下课程目标:课程目标1:制定战略目标与计划 1、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性。在整个沙盘经营演练过程中,使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境,还要分析内部的资源管理,所以,
决战未来-企业经营管理沙盘模拟与问题解决工作坊
课程背景:沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成6-8组,每组6-10人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资总监等)
决战未来-知人善用高端沙盘模拟
一、基于心理学的团队成员识别与使用1、 性格的定义1)什么是性格2)学习性格的好处与价值3)性格的产生2、 判别自己和他人的性格版权性格测试二、学员DISC测试结果解析及性格分析各种性格特征1.和平型性格的优缺点2.活泼型性格的优缺点3.完
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课程背景:公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了战略和整体发展; 产品卖得越多越好,优惠送到不能再送,结果东西虽然卖得多了,但销售成本太高了,企业利润反而摊薄了; 客户签单最重要,延迟付款睁一只眼闭一只眼,结果应收款累计太

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