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领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-28至2025-10-29 开课城市:上海 报名费用:¥4500/人
内容要点 工具/表单/模型 输出成果 2 破冰,讲师自我介绍 2 学习小组建立、学习内容说明   2 塑造学习氛围、明确学习目标 1.    领导者的自我角色认知与领导力 2
非项目经理必修课---从传统到敏捷Scrum,一站式学习项目管理知识
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-29至2025-10-30 开课城市:南京 报名费用:¥4800/人
一、项目管理基础和认知1、项目基础认知项目定义与三大特性项目管理四大维度2、项目与组织的关系战略项目和运营之间的关系企业战略管理项目和运营之间的关系组织级项目管理OPM3、项目影响因素分析项目影响因素-组织过程资产项目影响因素-事业环境因素
创新思维、快如闪电-10秒完成数据分析(Excel实用班)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-29至2025-10-30 开课城市:上海 报名费用:¥4000/人
单元一【数据整理篇】 3小时 常用实用 一键如飞,极速操作,EXCEL必备的绝杀技! 本章目标:本单元重点讲高手的习惯,讲思路,讲数据整理,建表规范,表格美化,快捷操作,改变肉眼操作,改变重复操作,让Excel飞! 高手习惯之一使用快捷操作
职场高效沟通心理学
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:广州 报名费用:¥4580/人
导入:职场80%的问题来自沟通第一讲:认识沟通一、什么是沟通?活动:你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例:爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1.Credibility:关系可信赖性2.Cntext:与情景说的一致性3.Cntent:
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:上海 报名费用:¥3980/人
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层
时间管理与效能提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
第一讲时间管理的认知与障碍一、时间都去哪了导入:列一份工作时间开销清单,在小组内分享主观浪费时间和客观浪费时间1、时间管理的内涵1)时间管理的本质:自我管理——管理好事件2)时间管理的核心:目标管理——明确好方向3)时间管理的关键:计划管理
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瓶颈管理及工厂改实战专家
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王华为
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
常住城市:郑州市
马龙照
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企业危机公关管理专家
常住城市:北京市