2025年07月采购管理公开课 - 企业培训课程网

降低采购成本与供应商谈判技巧

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-05至2025-07-06 开课城市：广州报名费用：￥4500/人

核心要点案例分享与讨论第一技能：如何设定采购管理的绩效目标？ l  采购管理的KPI指标有哪些？ l  采购管理有几大类别？ l

采购成本分析与控制

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-17至2025-07-18 开课城市：烟台报名费用：￥4800/人

第一天一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本理解盈亏平衡点揭秘为什么采购量越大，供应商才愿意降价？练习：计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.TC（

采购人员的核心技能

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-22至2025-07-23 开课城市：苏州报名费用：￥4800/人

一、采购概述1.当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2.采购成本对利润的影响3.从传统到战略的采购职能的演变4.采购的定义5.采购人的“德”与“才”6.应被遵行的采购原则7.采购人员的核心职责8.怎样搭建采购流程和采购组织9.采购人员的核心

精彩博弈—采购谈判技巧与供应商管理提升营

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-24至2025-07-25 开课城市：武汉报名费用：￥4680/人

模块一：如何精准选择成本合理供应商情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域

采购人员核心技能提升训练

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-24至2025-07-25 开课城市：上海报名费用：￥4500/人

第一部分：采购的概述和采购的流程一、采购的概述采购的定义与分类 3种不同的“采购”功能和定义采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购部门与企业内部各部门的关系采购管理组织采购岗位要求采购人员的职业规划二、采购人员

采购流程优化及供应商评估与管理

主讲老师：讲师团开课日期：2025-07-26至2025-07-27 开课城市：深圳报名费用：￥4500/人

核心要点案例分享与讨论第一技能：供应商管理的挑战有哪些？ l  供应商参假出事，采购方有无责任？ l  “家丑”怎么会曝光？ l

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