2025年09月采购管理公开课 - 企业培训课程网

降低采购成本与供应商谈判技巧

主讲老师：讲师团开课日期：2025-09-06至2025-09-07 开课城市：广州报名费用：￥4500/人

核心要点案例分享与讨论第一技能：如何设定采购管理的绩效目标？ l  采购管理的KPI指标有哪些？ l  采购管理有几大类别？ l

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控

主讲老师：讲师团开课日期：2025-09-06至2025-09-07 开课城市：上海报名费用：￥4/人

序言部分合同法概述第一部分合同的基本原理第二部分采购合同风险防范及实务第三部分答疑与互动环节合同法的历史沿革合同法的结构合同法的基本原则合同法的适用范围第一部分合同的基本原理一、合同的概念二、合同的订立要约承诺特殊的合同订立方式合同的主要条

共赢的采购谈判技巧

主讲老师：讲师团开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：苏州报名费用：￥4800/人

第一天一、采购谈判概述1.谈判与谈判的意义2.谈判的共赢思维3.谈判术语：BANTA（最佳替代方案）、RP（底价）、ZPA（潜在协议区间）、谈判空间、立场与动机4.谈判的三项关键技能与六大心理原理（理解人性底层逻辑）测试：谈判风格测试与解读

战略采购管理与领导力提升

主讲老师：讲师团开课日期：2025-09-11至2025-09-12 开课城市：上海报名费用：￥5600/人

第一部分：战略采购简述何为战略采购关于战略的5个误解采购的角色区分 SCOR模型的实施结构 ATKearney科尔尼战略采购7步法活动清单部分内容简述供应市场分析品类细分供应商能力档案供应商漏斗供应商准入标准大宗原材料采

采购人员的核心技能

主讲老师：讲师团开课日期：2025-09-18至2025-09-19 开课城市：烟台报名费用：￥4800/人

一、采购概述1.当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2.采购成本对利润的影响3.从传统到战略的采购职能的演变4.采购的定义5.采购人的“德”与“才”6.应被遵行的采购原则7.采购人员的核心职责8.怎样搭建采购流程和采购组织9.采购人员的核心

采购成本分析与议价谈判技巧

主讲老师：讲师团开课日期：2025-09-25至2025-09-26 开课城市：上海报名费用：￥4500/人

第一部分：采购成本分析一、采购总成本的构成总体拥有成本（TCO）模型二、供应商定价因素分析材料成本分析人工成本分析间接成本分析三、供应商定价模式分析成本加成定价法目标利润法采购商理解价值定价法竞争定价法投标定价法四

采购流程优化及供应商评估与管理

主讲老师：讲师团开课日期：2025-09-27至2025-09-28 开课城市：深圳报名费用：￥4500/人

核心要点案例分享与讨论第一技能：供应商管理的挑战有哪些？ l  供应商参假出事，采购方有无责任？ l  “家丑”怎么会曝光？ l

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