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工伤管理_病假医疗管理_女职工三期管理   1．全面、系统、深入地掌握医疗期、病假及女职工保护的基本法律规定； 3．加强企业对于病假职工、医疗期职工、三期女职工劳动争议风险的防范及应对能力；课程大纲面对最基本的病假管

领导超越单元一：确认方向 1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍 3、个人佳领导故事 4、卓越领导五种习惯性为 5、领越TM  LPI（The Leadership Practices&nb

中干综合技能提升特训营　　**讲  领导与管理的真相　　1．实践中的管理问题　　2．领导与管理的区别　　3．领导者与管理者的关注点　　4．自测领导与管理水平的发展历程　　5．自测能接受的领导者素质　　6．领导者的能力来源　

新法下招聘、入职管理误区与风险控制 1、新法下招聘入职环节的风险2、《劳动合同法修正案》背景下的用工方式选择与招聘计划的终制定3、招聘简章设计与风险控制4、面试误区与风险控制5、体检误区与风险控制6、工作邀请函、录取通知书(Offer

现代员工管理技巧一、现代员工的特点1、企业里的四种员工的特点和表现2、企业里的问题员工（闷葫芦、推卸责任、爱找茬、消极悲观、小人、脾气暴躁、关系户）3、如何管理四种员工4、如何管理问题员工5、按性格将员工分哪四类，如何管理和安排6、

非权威影响力 Lesson 1：影响力思索               &

『魅力领导』训练系统 1）由于该阶段课程为【心智修炼】，所以，讲师将一系列由麦克斯维尔博士设计的，与本课程内容相配套的体验与分享活动，引入到课程讲述过程中，这不仅增强了课程的实用性，更重要的是，它传承了国际影响力大师的领导理念；2）课

卓越领导者单元一：领导者的反思（**天上午）【**部分】导入（时间30分钟）l 现代社会环境的变化趋势l 企业的核心竞争力的思索l 电脑驱动盘的故事（视频案例）l 【讨论】你对企业生命曲线的理

培训管理者集训营开篇：课程引导（—— 基本功夫 ——）             &

培训体系规划单元一：培训体系规划                &nbs

《高效能人士的七个习惯》— 建立真正有效的人生 **章：基本原则• 介绍• 持续成熟模式• 价值观与原则• 思维转变• 流程

对象一切想提升情商的人员目的美国有句流行语：智商决定录用；情商决定升职！在职场，情商比智商更重要！想做成功企业家，情商一定要高！100%成果=20%IQ（智商） 80%EQ（情商）因此，情商被称为是赢家的致胜关键！如何才能拥有上市公司总裁的