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培训目标 1、洞悉组织优势的三大关键要素 2、建立团队领导的信誉，形成理念与行动联系的团队 3、掌握高效能团队的四步装备法，全方位打造高效团队课程大纲绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是"建立人才优势"。他们认为，具有竞争优势

激励人心导引： 1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍 3、个人『有意义的认可活动』分享 4、领导激励问卷调查 5、学员问卷反馈讯息 6、各单元介绍单元一：领导激励的基础——信誉与认可 1、信誉是领导的基石 2、什么是正直 3、