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课程大纲：一、风险管理概述 1、风险与风险管理 2、风险管理的起源和发展 3、我国的风险管理 4、风险管理标准 5、实施风险管理的目的和意义 6、风险管理在认证领域中的应用二、风险管理术语和定义 1、风险 2、后果 3、可能性 4、概率

课程背景◆没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存。企业高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟捷径，跨越市场的时间与空间而独领风骚。中国制造只有锁定这个“高质量”就是核心竞争力的有力武器，内部深度打造，外

课程背景u  费根堡姆提出了“全面质量管理”的概念，发展至今，企业已经达成共识——“质量是企业的生命”，企业推行TQM，是质量管理的根基，又是质量管理提升重要的支柱，本课程系统讲授了全面质量管理的发展特点，全面管理在企业推行应用、

课程背景◆PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品

课程背景◆品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。◆通过对七种方法的理解，我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。

课程背景◆了解ISO9001产生与发展，并了解新标准要求的变化。◆理解ISO9001:2015标准要求，并明确与ISO9001:2008标准内容进行对比。◆掌握ISO9001审核知识、程序和方法。 课程收益◆通过对标准的学习，学员

课程背景◆了解ISO45001：2018的产生与发展。◆理解ISO45001：2018标准要求,课程特别强调与OHSAS18000标准的对比。◆掌握ISO45001：2018审核知识、程序和方法。 课程收益◆标准条款讲解，使学员能

课程背景◆了解ISO9001和ISO45001的产生与发展。◆理解ISO9001：2015与ISO45001:2018标准内容。◆掌握ISO9000与ISO45001:2018二合一体系内审审核知识、程序、技巧和方法。 课程收益◆

课程背景◆完善汽车行业质量管理体系管理势在必行。◆满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。 课程收益◆通过学习理解VDA6.1标准条款。◆通过培训学员掌握

先期产品质量策划-APQP主讲:刘小明课程背景透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)、SPC。学员除了获得对APQP、Control Plans、SPC的理解，使他

VDA6.5产品审核培训主讲:刘小明课程背景汽车行业产品如何审核汽车行业对少量产品或零件不知道如何评定，无法掌握被评价产品的质量能力掌握不同类型产品的审核方法课程收益1、了解汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧2

OHSAS18000+内审员培训主讲:刘小明课程背景了解OHSAS18000的产生与发展理解ISO18001：2011标准要求掌握OHSAS18000审核知识、程序和方法课程收益1、  标准条款讲解，使学员能理解标准条款