企业经营失败的原因是什么？采购不合理？融资不及时？资金断流？产品大量积压？市场定位不准？销售价格太低？成本失控？开支过大？最主要的原因？您是否需要一场“战争”？以最小的代价来体验、分析、解决这些问题？1亿元的资产，您和5个伙伴组成的临时企业
战略管理与经营决策
课程背景
引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。
决策是管理的本质。
不能像元帅一样思考的将军不是好将军
认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军
经营管理模拟沙盘实训方案
【模拟场景】 《经营策略与执行》经营模拟沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。 它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，**构建模
战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟
战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程
课程背景：
“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管
理，你就不能达到目
经营决策模拟沙盘
系统思考方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业战略管理方法及竞争战略的选择企业全局战略与执行力专业能力方面市场调查、分析与市场预测产品生命周期及营销策略规划企业资金运营
全面经营管理沙盘推演课程
一、全面阐述一个制造型企业的概貌1. 制造型企业经营所涉及的因素2. 企业物流运作的规则3. 企业财务管理、资金流控制运作的规则4. 企业生产、采购、销售和库存管理的运
课程简介：
课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定
抗日战争史： 1931年9月18日，日军进攻沈阳，九一八事变爆发，由于当局的不抵抗 ，致使日本侵略军迅速占领中国东北，并成立伪满洲国 。1932年1月28日，日军进攻上海，淞沪抗战爆发，中日军队第一
战略管理与经营决策沙盘模拟课程 内训
**单元：战略1. **模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2. 制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3. 设计
课程前言: 2005年6月21日，时任浙江省委书记的习近平同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》，首次提出并阐释 了 “红船精神”，阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31 日，党的十九大闭幕仅一周，习近平
沙漠掘金－中高层综合管理技能沙盘模拟课程
**单元：中高层管理者的角色认知1. 中高层管理者应遵循的五个原则2. 中高层管理者应该有的意识和心态3. 优秀中高层管理者应具备的领导力素质模型4.
课程目标：
通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。
培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。
通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。
学会用财务指标、量化
【培训背景】1.房企的困境：困境一：天价土地，建材暴涨，房企如何打通关键链条保持原有利润率？困惑二：政策限制，银行断贷，房企如何在夹缝中获取更高利润？ 困惑三：高层举棋不定，黑天鹅和竞争对手动作频频，如何在夹击中转危为安？困惑四：公司优势逐
《战略管理与经营决策沙盘模拟课程》
**单元：战略1. **模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2. 制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3. 设计适合
战略管理与经营决策沙盘课程 内训
【模拟场景】《战略管理》模拟沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，**构建模拟的经营环
战略管理与经营决策沙盘模拟-王悦宇老师
《战略管理》模拟沙盘实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，**构建模拟的经营环境，使学员
一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程课程背景： 班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，是企业发展的重中之重。你是否有以
《转型期的管理新思维》沙盘模拟
导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 **篇章 沙盘推演 ² 沙
跟红军学管理沙盘模拟课程 版权所有 盗版必究【课程总括】  
《全面经营管理沙盘推演课程》内训
引言：战略—竞争—人—团队**篇章：沙盘推演² 沙盘历史² 企业经营所涉及的因素² 企业物流运作规则² 企业财务管理、资
