TPM管理实务课纲
日期 | 授课时间 | 章节 | 内容 | 课程目的 | 案例/游戏 | 涉及表单 |
**天 | 2.0H | 一、TPM概论 | 1、TPM实施的背景 | 了解 | ||
2、TPM内涵，定义，起源与发展 | 掌握 | 案例讲解 | ||||
3、TPM的精髓 | 掌握 | |||||
4、TPM活动内容 | 掌握 | |||||
5、TPM活动推行 | 掌握/应用 | 案例/练习 | ||||
4.0H |
二、TPM之自主保全 | 1、案例导入讲解 | 掌握 | 案例讲解 | ||
2、自主保全活动概论 | 掌握 | |||||
1）自主保全定义 | 掌握 | |||||
2）自主保全与专业保全技能分担 | 了解 | |||||
3）自主保全在TPM体系中的定位 | 了解 | |||||
4）自主保全活动的体系建立 | 掌握/应用 | |||||
3、自主保全活动展开 | ||||||
1）开展自主保全七步骤的思考方式 | 了解 | |||||
2）自主保全活动七步骤 | 掌握/应用 | 案例讲解 | 点检表等 | |||
3）成功开展TPM自主保全的12关键点 | 掌握/应用 | 案例/练习 | ||||
第二天 | 3.0H | 4）成功开展自主保全所要解决的问题 | 掌握/应用 | |||
4、自主保全管理体系建立 | 掌握/应用 | 案例/练习 | 诊断表 | |||
1）自主保全之推进体系 | 掌握/应用 | |||||
2）自主保全之评价体系 | 掌握/应用 | |||||
3）自主保全之改善体系 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
5、自主保全活动的几大法宝 | 掌握/应用 | 案例/练习 | 会议表/看板 | |||
1）自主保全对人员的要求 | 掌握 | |||||
2）自主保全活动小组的建设 | 掌握 | |||||
3）自主保全活动之管理看板 | 掌握/应用 | |||||
4）自主保全活动之重点说明教育 | 掌握/应用 | |||||
6、自主保全案例分享 | 掌握 | 案例分享 | ||||
3.0H | 三、TPM之个别改善 | 1、TPM活动内容 | 了解 | |||
2、个别改善的内容与目标 | 案例练习 | |||||
1）为什么要进行个别改善 | 了解 | |||||
2）个别改善的要点 | 掌握 | |||||
3）个别改善的切入点 | 掌握 | |||||
4）个别改善的内容 | 掌握 | |||||
5）消除慢性损失的极限活动 | 掌握 | |||||
6）个别改善的内容与目标 | 掌握 | |||||
7）3M的16大损耗分析 | 掌握 | |||||
8）设备八大损耗与综合效率间的关系 | 掌握 | 案例/练习 | OEE表 | |||
9）设备综合效率提升 | 掌握/应用 | 案例/练习 | ||||
3、个别改善的推行步骤 | ||||||
1)推行个别改善前需要明确事项 | 掌握/应用 | 课堂演练 | ||||
2）个别改善的展开八步骤 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
4、个别改善案例分享 | 掌握 | 案例分享 | ||||
第三天 | 2.0H | 四、TPM之专业保全 | 1、什么是设备管理 | 掌握 | 案例讲解 | |
2、设备管理意义，目标与指标 | 掌握/应用 | 案例/练习 | ||||
3、设备保全活动分类与任务分析 | 掌握 | |||||
4、专业保全概述 | ||||||
1）专业保全定义与导入背景 | 了解 | 现场演练 | ||||
2）建立专业保全的基本框架 | 掌握 | |||||
3）专业保全的推进步骤 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
4）专业保全活动的实施 | 掌握/应用 | |||||
5）专业保全体制的构筑方法 | 掌握/应用 | |||||
6）专业设备管理的评价指标 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
第三天 | 3.0H | 四、TPM之专业保全 | 5、专业保全之定期保全管理 | |||
1）定期保全定义与范围 | 掌握 | |||||
2）定期保全的步骤 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
6、专业保全之设备故障管理 | 掌握 | 故障分析表 | ||||
1）设备故障管理的主要内容 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
2）故障的基本概念和种类 | 掌握 | |||||
3）故障的基本思考方向 | 掌握 | |||||
4）故障原因分析与发展规律 | 掌握 | |||||
5）实现“零故障”的5对策 | 掌握/应用 | 对策表 | ||||
6）如何优化设备故障处理流程 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
7）设备故障管理的工具 | 掌握/应用 | |||||
8）故障管理流程—再发生防止 | 掌握/应用 | |||||
2.0H | 7、专业保全之安全管理 | 掌握/应用 | ||||
1）安全管理之EHS绩效与目标 | 掌握/应用 | 案例讲解 | 绩效管理表 | |||
2）安全管理之安全锁使用方法 | 掌握/应用 | 案例讲解 | 要领表 | |||
3）安全管理之KYT训练 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
第四天 | 8、专业保全之教育培训 | |||||
1）一点通培训（OPL）定义 | 掌握/应用 | 案例讲解 | OPL表 | |||
2）自主培训 | 掌握/应用 | |||||
9、专业保全安例分享 | 掌握 | 案例分享 | ||||
2.5H | 五、TPM之设备点检 | 1、设备管理使用要求 | 了解 | |||
2、设备点检与专职点检 | 了解 | 人员技能表 | ||||
3、点检周期与业务关联 | 了解 | |||||
4、设备点检的工作体系 | 掌握 | 日常点检表 | ||||
5、设备点检制的“八定”与“六大”要求 | 掌握/应用 | |||||
6、常检员的日常工作管理 | 掌握/应用 | |||||
7、如何开展TPM活动专业点检工作 | 掌握/应用 | |||||
8、设备点检管理的四大标准 | 掌握 | |||||
9、点检操作实施 | 掌握/应用 | |||||
10、设备点检案例分享 | 掌握 | |||||
1.5H | 六、TPM之提案改善 | 1、什么是提案改善活动 | 了解 | |||
2、提案改善活动思路，意义与特点 | 掌握 | |||||
3、改善提案活动实施与运作要点 | 掌握/应用 | 案例讲解 | ||||
4、提案活动流程，要点，项目与权限 | 掌握/应用 | |||||
5、近案审检人员的要求 | 掌握 | |||||
6、改善提案内容与范围 | 掌握 | 提案表 | ||||
7、营造持续变革的氛围 | 掌握/应用 | |||||
8、提案案例分享 | 掌握 | 案例分享 | ||||
