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供应商质量管理（） **天时间内容方法目的—**部分：采购概述当前企业面临的严峻形势郎咸平的6 1产业链理论原材料采购是企业利润的源泉采购的定义、主要内容和类型7R采购原则采购管理的目标物料需求计划与采购采购组织框架采购员职业道德、素

【课程背景】                                 【

降本增效管理  课程目标参加培训的供应商获得所需要点，并有效应用到实际工作中，满足一汽-大众对供应商能力及绩效要求：1、梳理和明确企业浪费的类型（库存浪费、等待浪费、制造浪费、动作浪费、不良品浪费等）；2、使供应商掌握行

    【课程背景】                &nbs

课程目标参加培训的供应商获得所需要点，并有效应用到实际工作中，满足一汽-大众对供应商能力及绩效要求：1.熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识；2.熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法；3

课程目标参加培训的供应商获得所需要点，并有效应用到实际工作中，满足一汽-大众对供应商能力及绩效要求：1、掌握现代企业精益之路：标准化、规范化和数据化管理的方法和技巧；2、掌握标准化作业技能，能够制订标准作业流程规范和SOP；3、提升干部素质