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工厂损失分析与成本控制（）　**天时间内容方法目的—2次课间休息**部分：前 言1.  当前企业面临的严峻形势；2.  当前企业的困惑…3.  怎样创造利润；4.

如何有效降低工厂的成本  　**天时间内容方法目的 —2次课间休息**部分：前言1. 当前企业面临的严峻形势；2. 当前企业的困惑…3. 怎样创造利润；4.　什么是具竞争力的工厂；5.

课程目标【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂精益成本、价值流管理控制的核心工作【实操演练】掌握有效的分析与控制工厂成本的方法和工具【经验借鉴】世界500强公司工厂成本管理经验分享【绩效提升】把握成本管理的核心，学习提升成本管理绩效的具

课程背景面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临更大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产

如何有效的降低工厂成本                        &nbsp

                            · 前瞻性课程——立足工厂发展最前

课程背景面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临更大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产