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《全面质量管理推进实务（最新）》《全面质量管理推进实务》课程主讲：丁展鹏

SPC -丁展鹏  **部分推行SPC的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“

DOE试验设计应用实务-丁展鹏  一、统计手法基础：DOE知识入门1）DOE导入2）质量管理的两项活动：维持和改进3）品质机能的变异与损失4）DOE设计流程5）DOE常用工具：方差分析和回归分析6）数据的整理及分析：直方图7

FMEA-丁展鹏  **部分概论1、质量成本分析2、产品寿命周期及可靠性研究3、提高产品可靠性的方法   ①DR   ②冗长设计   

QC七种工具-丁展鹏  **部分全面质量管理知识入门教育1、品质管理发展历程2、质量的概念及质量的二元特性分析3、质管理的重要性4、现场质量管理之屋5、TQM全面质量管理介绍：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、

QC小组活动推进实务-丁展鹏  **章节：QC小组概述◆激发创意◆世界QC小组发展状况◆世界优秀公司引进QC小组过程◆中国QC小组发展情况第二章节：对改善活动的再认识◆我们面临的市场形式◆生产管理活动的目的◆从批量走向精益◆

抽样检验-丁展鹏  **部分质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、

SPC-统计过程控制  **部分推行SPC的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强

课程目标1）掌握产品预防管理的方法 2）掌握产品质量成本分析方法，降低质量控制成本 3）预测产品在设计及过程管理中潜在是失效模式分析方法。 4）研究在设计及过程管理中产品失效的原因及其后果，采取有效的措施避免或减少这些失效。 5）提高产品的

课程目标通过学习本课程，您将能够： 1）掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。 2）掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力。掌握正确的改善技能，利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！ 3）掌握现

    《制造质量控制》                      

    《质量成本与控制》                      