丁展鹏培训课程,丁展鹏主讲现场改善课程,丁展鹏课程大纲 - 丁展鹏主页

 现场生产管理培训课纲【课程大纲】：第一部分：从粗放式管理走向精益 .我们面临的市场严峻形式 .顾客需求的变化 .面对市场变化我们的抉择 .改变、提高员工意识是领导的任务 .何为生产管理 .生产管理目的再认识

过程能力研究及SPC-提升篇  一.序言1）现场质量管理应具备的管理意识  ①顾客**的思想  ②基于三现主义的现场管理  ③遵循PDCA解决现场问题的流程&nbs

办公室5S管理实务  **部分、序言Ø 5S的本质是管理意识的变革Ø 企业造就人财Ø 差公司的共同特点Ø 鲶鱼效应和点燃火柴—你

课程目标通过学习本课程，您将能够： 1）掌握5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领. 2）掌握5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制 3）剖析5S开展存在困境的原因，以及原因分析的方法 **部分、各公

课程目标在我们的日常工作中常常遇到这样的问题:要判断新配药方的疗效是否比原配方药物疗效好些?采取措施后合格率是否提高?4M1E发生变化后品质如何呢？公司生产出的产品是否服从正态分布?是否表现一种稳态?开发新产品时如何快速找到合理的加工和实验

课程目标美国在衰退，欧洲深陷危机，那种闭着眼睛都能赚钱的日子一去不复返了，处于微笑曲线底端的我们日子更加难过，随某种潮流去人力成本低廉的某地，但遭遇的是产业链的不齐备和人员素质的问题。困难如山，但我们不能坐以待毙，苦练内功，减少浪费，提升效

   《制造现场及生产管理2+2综合改善》      ----（成本、效率、品质）           &n

《现场品质管理—入门篇》                        &nb

       《6S管理实务》                   