陈光培训课程,陈光主讲课程,陈光课程大纲 - 陈光主页

激励技巧跨部门沟通舆情危机管理项目管理投融资宏观经济政策解读绩效管理组织管理人力资源规划培训管理互联网营销数字化大数据物联网成本控制财务管理财务报表非财管理预算资产管理税务筹划新三板集团管控

第一部分固定资产的概念1.固定资产的定义Ø有形资产Ø为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有Ø使用寿命超过一个会计年度2.固定资产的特点Ø为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。Ø固定资产使用寿命超过一个会计年度。Ø固定资产是有形资

一、《2021管理会计如何融入经营环节的20个实战应用》课程背景简介（1）课程背景：2021年，疫情行将收尾，国家召开两会，企业进入经济新常态，针对疫情系列财税政策的转变将对诸多行业产生深远的影响，企业财务管理体系必须改变，管理会计全面推开

【课程介绍】国税总局2020年第22号文件新规出台，自2021年1月起全面实施电子发票，新法规对企业发票管理产生哪些关键性的影响？甚至于对企业收入的确认，和利润产生哪些关键性的影响？新增值税法+电子专用发票系统，金税四期、企业“数据控税”大

一、《2020年企业如何合理合规两套账合并为一套账？》课程背景简介（1）课程背景：2020年，随着疫情进入后期，企业进入经济新常态，“个税改革社保转嫁税务”、共享经济、经营模式转变等系列财税政策的转变将对诸多行业产生深远的影响。中小企业财

课程备注：1、本课程为2020年全新研发；2、本课程由税务系统出身的陈光老师全面研发，具备全方位多角度的视野；第一部分税收政策前瞻：前言：2020年税收政策吃紧，还有哪些“金三角地带”？2020年3月份起，个人所得税就要进行自行申报了。如

一、《2020年度首次个税汇缴风险管控、税务规划以及实务操作》课程背景简介、项目背景：◆2020年是个税首次进行汇算清缴的第1年，这里的风险如何判断，如何规避？有哪些漏洞和陷阱？由于个税的覆盖面太广，牵涉到每个人的切身利益。所以很多人非常关

2020年年度经营计划与全面预算管理【课程背景】2020年1月下旬武汉突发新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情还未结束之时，企业如何做好今年全面预算管理的指标调整，以及如何做好绩效的重新界定?全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管

何谓真正的好财务？何谓真正的优秀CFO？为什么财务需要彻底转型？为什么财务始终得不到企业的重视？工业4.0时代、大数据时代、2016经济的寒冬下，财务又将往何处去……在当今时代，随着互联网+的兴起，企业开始步入转型的大潮，过去，老板靠关系，

课程大纲（一到两天）——解构财务数字化转型之道课程备注：1、本课程为2022年全新研发；2、本课程由多位资深专家共同研发，具备全方位多角度的视野；3、本课程实战及工具已经在多家企业和咨询公司中得到有效应用及推荐。一、《对标世界一流管理

房地产业、建筑安装业、金融保险业与生活服务业从2015年“两会”就提出由当前的征收“营业税”改为“增值税”，“千呼万唤不出来，犹抱琵琶将露脸”，2016年3月5日，李克强总理在政府工作报告中明确指出：从2016年5月1日开始，将“营改增”试

新时代下财务领导状态和财务领导气质的综合培育精准把握公司战略和组织架构提高沟通技巧和完善财务部门管理方式组建高效和实用的财务团队财务经理人如何与其他部门协同工作各类现代组织（含企业、事业等）的财务总监、经理及主管。一、超脱看问题——如何真正

新时代下财务领导如何时管控财务体系精准把握公司战略和组织架构完善财务部门管理体系建立管理体系与风险管理的预防财务经理如何建立风险意识各类现代组织（含企业、事业等）的财务总监、经理及主管。第一部分集团财务管控体系一、企业财务如何做好经营趋势