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企业财务风险管理【课程大纲】一、财务风险的识别（一）风险的含义和类别（二）财务风险识别 1. 筹资风险 2. 投资风险 3. 现金流量风险 4. 利率风险 5. 汇率风险 6. 信用风险 7. 涉税风险二、风险的分析与衡量

2017全面成本控制课程大纲第一部分：成本控制是企业永恒的主题第二部分：全面认识成本—成本的三大视角和十组特性一、成本的三大视角1、会计视角：成本 = 利润的减项2、管理视角：成本 = 资源的耗费3、经济视角：成本 = 资源的耗

2017企业财务报表分析财务报表分析财务指标比率分析杜邦财务分析财务综合分析与评价（一）财务分析的目的和主要依据（二）怎样识别虚假财务报表案例1—3：虚假财务报表识别（三）企业资产周转情况（资产营运能力）分析案例4：企业资产周转

2017财务大数据分析与价值管理《2017财务大数据分析与价值管理》课程纲要0、请思考-开篇语1、2017年财务如何全面转型？2、如何解决企业信息不对称、集团财务管理效率滞后问题？3、财务做好营改增后的转型分析了吗？一、营改增后时

2017财务共享中心设置与管控《2017财务共享中心设置与管控》课程纲要0、请思考-开篇语1、2017年财务如何全面转型？2、如何解决企业信息不对称、集团财务管理效率滞后问题？3、财务做好营改增后的转型分析了吗？一、营改增后时代的

《2017财务流程优化控制》《2076财务流程优化控制》课程纲要0、请思考-开篇语1、2017年财务如何全面转型？2、**新的营改增政策对财务转型的重要意义？3、财务做好营改增后的转型分析了吗？一、营改增后时代的财务管控1. 全新

2017年基于企业战略的全面预算管理与绩效评估课程大纲导语：全面营改增后的**个年度预算管理，对企业来说是至关重要的。一、谁来组织做预算（一）什么样的企业需要全面预算管理（二）全面预算管理由谁来领导（三）全面预算管理由谁来组

2017年业财融合新趋势 -----财务如何与业务深度沟通【课程大纲】一、现代财务如何转型？2017年财务新变化：营改增后时代，财务从记账式管理向全面业务型转化财务管理的新变化：全面服务型管控模式全面业务型、全面财务型企业管理模式对

2017年企业反舞弊大纲 ——风险防范策略和方法课程大纲**章：舞弊定义及概述1、为什么要舞弊？2、舞弊类型：团伙型、项目型、职务型、权力型3、舞弊形式：小金库、账外账3.1 资产侵占3.2 腐败3.3 舞弊性报表3.4

《2017营改增后时代企业财税管理》《营改增后的企业内控应对》课程纲要0、请思考-开篇语1、2016年国税总局**新税收新政企业领导都熟悉吗？2、**新的营改增政策有没有税收漏洞？3、企业做好营改增后的内控风险分析了吗？一

《2017互联时代-税务筹划新博弈》 **部分税收政策前瞻：前言：2017年税收政策还有哪些“金三角地带”？税收政策对哪些行业哪些领域还有合理合法筹划空间？如何利用大数据分析应对税务稽查？1、发票问题：没发票怎么办？2、合同问题：如

《2017年成本管理（高层版）各行业企业成本转型应对》课程纲要0、请思考-开篇语1、2017年你的企业是否转型成功了吗？2、企业财务高管做好了由市场管控型向财务管控型转型的准备？3、财务高管必备的投融资观念如何实施？**部分成本