2017互联时代-税务筹划新博弈
《2017互联时代-税务筹划新博弈》
**部分 税收政策前瞻:
前言:2017年税收政策还有哪些“金三角地带”?
税收政策对哪些行业哪些领域还有合理合法筹划空间?
如何利用大数据分析应对税务稽查?
1、发票问题:没发票怎么办?
2、合同问题:如何签定合同更有利于合理避税?
3、对业务定价及业务促销问题:如何设计合理定价更有利于税务规划?
房产税、遗产税的开征与应对
税银联网会不会真正实施?
4、税收环境的变化对企业的影响
第二部分:税收筹划方法和新思维
一、税务管控:如何开发票从而达到节税的目的
二、全员动员:如何对公司员工薪酬进行节税规划与安排
三、合规运用:税前扣除项目的合规运用
四、技术处理:如何将业务进行拆分,从而达到涉税利益**大化
第三部分: 企业涉税风险管理
一、税务稽查应对技巧
二、企业涉税风险防范与控制:
业务模式税收风险:
合伙制与公司制的选择
两套账的税收风险控制:
如何做好税收政策的“良民”?
定价管理中的税收筹划:
如何设计合理的价格、利润率,达到经营**空间(多利润,少交税)
股权转让中的税收筹划:
如何利用税收优惠地区实现股权转让税收**小化?
如何系统设计股权转让方案?
股权转让的重大涉税风险披露
资本交易中的节税空间技巧
三、典型税案披露
四、企业自有“小金库帐户”如何解决?如何应对税务稽查?
五、税收中间工具的应用:利用政策中间地带合理合法节税
六:发票管控:
无发票税前扣除的纳税安排、发票的政策掌握、违约金的利用
发票合理合规使用避税的好经验分享
第四部分、上市前后的税务规划 :
1、如何合理运用上市政策合理做好税务规划?
2、如何做好上市前后的全面预算管理并使税收**合理化?
3、如何做好上市前后的内部控制规范并减少税收麻烦?
4、案例分析:如何摆平企业内部因素对税收的影响?
5、案例互动:你的企业会产生如下税收风险吗?内部税收风险(业务层)、外部税收风险(经销商、采购商)、公关税收风险?
集团全面风险管理体系课程大纲
集团全面风险管理体系课程大纲
课程收益:
1. 充分认识建设全面风险管理及内部控制体系的重要性和紧迫性;
2.
通
税收筹划课程大纲2013
[pic]2013年税收筹划课程大纲:
税收政策前瞻:
一、2013年营改增对行业的影响
二、2013-2014年税收政策前瞻:
房产税、遗产税的开征与应对
税收环境的变化对企业的影响
投融资与现金流管理课程大纲
企业投资融资与现金流管理
课程大纲
1. 投资与融资之前的财务战略定位
资金管理课程大纲
资金管理课程大纲
课程大纲
一、理念篇
资金的表现形态
资金的特性
资金的运动方式
流动资金的表现形式
固定资金的表现形式
二、资金核算篇
现金核算
存款核算
票据核算
资金成本核算
案例:运用营运资金进行财务报表
陈光老师非财务管理课程大纲
《非财务人员企业财务管理与应用技巧》
1.了解财务报表如何阅读,掌握财务报表的分析功能
2.透彻掌握三大财务报表对企业战略的关系,读懂财务分析报告
3.在合理合法的基础上,进行税收筹划
地产企业内部控制课程大纲
2013年企业内部控制课程大纲 ——风险防范策略和方法陈 光2013年企业内部控制课程大纲 ——风险防范策略和方法陈 光总体策略内容:
找出房地产企业内部控制及风险的策源地
掌握房地产企业内
《非财务人员的财务管理》B
《非财务人员的财务管理》
授课形式:(讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\)
第一单元:财务管理基础
1、非财务人员为何要有财务意识(财务与效益的关系)
2、非财务人员在本部门实现财务管
EVA增加值的解析
EVA增加值的解析、运用与策略
----授课人:中央财经大学经济学院 陈 光
1.
财务风险管理
财务风险管理课程课程收益本课程致力于使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来,从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向,对
财务管理与项目管理
财务管理与项目管理 课程大纲课程目的:掌握财务管理在项目管理中的应用与控制,学会如何利用财务管理工具把握项目管理进度,做好企业内部控制以及项目风险控制。
1. 项目前期准备评估阶段——财务准备1.项目规划阶段