医院执行文化(执行方法论及工具)基因植入
对象
全员
目的
统一思想 统一行动
内容
文化是无言的认同暗语
文化是灵魂 是强力凝聚力粘合剂
文化养人制度伤人 文化管理是最高端的管理
(直接植入方法论,使文化传播有依据)
1、如何搭建低成本医院文化管理平台?高层在医院文化建设中如何扮演自己的角色?
2、执行文化方法论应该含有那些核心内容?
3、如何员工愿意接受医院执行文化与之融为一体?
4、如何将执行文化的内容模块逐个植入员工的心理?
5、如何使员工将执行文化内存于心幻化于行?
6、如何口口相传代代相颂,形成医院的执行文化基因?
对象高层 中层 人力资源 财务目的引导积极性 责任心 控制风险内容绩效不是简单地评价好与差 绩效不是为了把钱分下去绩效是医院各
对象全员目的搭好台子好唱戏 理清职责不扯皮 角色扮演应到位 &nb
对象全员目的职业化服务能力提升内容 服务是医院最亮眼的名片 技术是医院最强力的支撑 服务的提升可以立竿见影
对象全员目的高效流程 减少推诿扯皮 控制风险内容修好道路车行快 制度把关无意外不要小看一个点 若不谨慎车会歪1、如何对医院一级价
对象全员目的统一思想 统一行动内容 文化是无言的认同
对象院长、书记、院委会班子、 中高层目的找准发展方向,选对实现方法内容战略是经营的节点顶层 战略是前进的目标方向战略是人心的定心之石 战略是希望的引导力量--------如何设