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〖课程大纲〗第一部分：精益·6S管理基础篇 1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准 2、中日企业的对比 3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化

课程背景管理层都不好意思带领客户到现场参观每次VIP到访都要花钱处理现场产品质量问题突出造成客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单生产现场找不到需要的物品，更找不到需要的工具，而大量的不需要的物品却堆积在现场误用、漏装、错用、误送等

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医院6S管理培训大纲中国医院6S管理培训大纲课程背景随着中国医疗事业的不断发展，中国社会步入新常态，社会民众和政府对医院提出更高的期望，普通民众对待医疗水准的要求也日渐提高，同时也加深了对待医院的依赖程度，增加了医院及医护人员

医院6S精益管理成功解码训练营 -247649914400尊敬的顾客您好：中国经济发展进入新常态，国家层面提出“高质量发展”，这些都是国家层面对企业、单位提出的发展基础目标。随着中国医疗事业的不断发展，中国社会步入新常态，社会民

〖课程背景〗您的企业是否存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生员工只顾及自己的工资奖金，