企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
讲师入驻 | 课程发布
首页
内训课程
企业公开课
培训师
培训资讯
搜索
夏玉臣
精益六西格玛黑带大师 、中山大学管理学院MBA、中国质量协会首批注册六西格玛黑带 、中国质量协会注册六西格玛黑带教师
擅长领域:
精益生产
常住城市:
广州
授课费用:
面议
学员评价:
邀请讲师授课:
13065025946
扫码加我微信
夏玉臣简介
夏玉臣内训课程
夏玉臣授课视频
夏玉臣授课动态
夏玉臣联系方式
主讲课程
38 堂课程
问题分析解决
AI提效
培训管理
精益生产
成本控制
质量管理
现场改善
IE
TPM设备管理
六西格玛
(六西格玛英文版大纲)FullDeliverables-ChinaTopics
(六西格玛英文版大纲)Full Deliverables - China Topics 课程介绍Course Intros: 1、课程分为3次完成,3+2+2共7天(或者3+4天2次完成) Course will be segm
DOE大纲三天
DOE大纲三天 DOE培训课程大纲 (仅供参考) |时间 |具体时间 |内容 |效果
MINITAB软件应用培训
MINITAB软件应用培训 MINITAB软件应用培训 课时:1-2天 课程对象
SMED快速换型(2-3天)
SMED快速换型(2-3天) 快速换型(SMED) 课程背景 单分钟换型 (SMED)是减少设备换型停滞与生产线转换时间的系统工程,最初由日本丰田汽车公司的 新乡重夫创建于上个世纪50年代,经后人发展已是精
SPC+FMEA
SPC+FMEA课程大纲 一、《SPC +FMEA》两天课程大纲 |课程 |培训时间 |培训内容 |培训效果 | |序号 |
六西格玛概念性培训-服务行业
六西格玛概念性培训-服务行业 六西格玛倡导者 ——服务行业 培训受众: 企
8D问题解决法
【课程背景】8D又称团队导向问题解决方法,8D问题解决法(8D Problem Solving Report)是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制造过程能力不足问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法。在后来的发展过程中,8D问
QC质量管理小组活动
【课程背景】成功的质量管理,离不开全员参与的质量文化。发端于日本的QC质量管理小组活动堪称全面质量管理的一大法宝,在强化全员质量意识、解决现场质量问题、提升产品质量水平方面发挥着不可替代的作用。什么是QC小组活动?QC小组活动有什么特点?推
DMAIC六西格玛改善方法论培训
【课程背景】l 六西格玛似乎更多是通用电器(GE),联合信号,丰田等国际大公司的专利,国内很多中小企业大多对此高深管理工具“望而却步,敬而远之”;l 六西格玛到底是什么?六西格玛如何与企业进行成功对接?中小企业如何从六西
质量问题分析与解决
【课程背景】发现质量问题后,怎样对问题进行正确的统计、分析和归纳、整理?怎样有效地进行沟通?怎样发动相关人员正确对待问题?怎样采取围堵措施消除影响?怎样进行深入的分析,进而从根源上消除问题产生的根本原因,以预防问题的再次发生?本课程针对以上
IE手法与现场改善
课程背景工欲善其事,必先利其器。IE手法为欲从事现场管理、改善的朋友提供了一套逻辑严密的分析、思考和改善的方法与技巧。活学活用各种IE手法,将会令现场管理、改善实践如虎添翼,成效倍增。课程时间:2天课程目的本课程重点针对从事现场管理、改善的
低成本智能自动化LCIA
课程背景在制造业升级和贸易战的大背景下,自动化成了一种时髦。政府补贴、高层重视,制造型企业对自动化的热情一下子被点燃起来。然而,在为企业提供咨询与培训的过程中发现,相当一部分中国企业还停留在东施效颦、生搬硬套的阶段。对复杂繁琐的生产制造流程
‹
1
2
3
4
›
推荐讲师
更多 >
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。