SPC+FMEA课程大纲
一、《SPC +FMEA》两天课程大纲
|课程 |培训时间 |培训内容 |培训效果 |
|序号 | | | |
|SPC课|第一天 |统计过程控制SPC概述 |初步了解 |
|程 | | | |
| | |统计过程控制(SPC)原理 |了解SPC的|
| | |1)一般原因和特殊原因 |重要概念 |
| | |2)正态分布与3sigma统计原理 |及背后的 |
| | |3)控制图的构成要素(中心线/控制界限) |统计原理 |
| | |4)管理界限和控制界限的区别 | |
| | |如何选择正确的控制图进行管理 |能正确选 |
| | |1)数据的分类 |择合适的 |
| | |2)控制图分类和之间的差异(Xbar R/Xbar |控制图进 |
| | |S/I-MR/P/NP/C/U) |行现场管 |
| | |3)现场中如何正确选择控制图 |理 |
| | |控制图的制作方法介绍 |了解如何 |
| | |1)Xbar R |制作控制 |
| | |2）I-MR |图 |
| | |3）P Chart | |
| | |4）U Chart | |
| | |如何在工厂推进SPC及相关注意事项 |掌握SPC如|
| | |1)推进SPC的步骤 |何在工厂 |
| | |2)SPC如何与工厂管理和改善相结合 |推进 |
| | |3)成功企业是如何推进SPC的 | |
| | | | |
| | |FMEA介绍 | |
| | |1)FMEA与各种品质工具的关系 |了解FMEA |
| |第二天 |2)FMEA的种类(过程FMEA/设计FMEA/系统FMEA) |的基本知 |
|FMEA | |3)FMEA的运用范围 |识 |
|课程 | |4)FMEA实施前的准备 | |
| | |5)FMEA的团队构成 | |
| | |FMEA模型介绍 |掌握FMEA |
| | |1)FMEA模型 |分析的模 |
| | |1)如何正确研究"失效模式" |型及FMEA |
| | |2)如何正确研究"影响" |表格填写 |
| | |3)如何正确研究"原因" | |
| | |4)如何正确研究"现有控制" | |
| | |5)RPN的计算方法 | |
| | |6)评分等级如何制定 | |
| | |7)如何正确填写使用FMEA表 | |
| | |8)FMEA表填写练习 | |
| | |9)FMEA表错误填写案例分析 | |
| | |FMEA实施的关键要素和注意事项 |懂得如何 |
| | |1)如何定义可制定出成功FMEA计划的范围，假设 |在改善中 |
| | |和局限？ |正确使用F|
| | |2)FMEA核心团队的大小、构成，及所需的支持。 |MEA |
| | |3)成功FMEA工具的特征。 | |
| | |4)如何最大化团队会议时间的价值？ | |
| | |5)第一次会议前的准备工作。 | |
| | |6)为最大化有效性，应如何测定FMEA工作表的列 | |
| | |数？ | |
| | |7)什么是FMEA质量目标，以及如何运用FMEA质量 | |
| | |目标以保证最高质量结果？ | |
| | |8)有效FMEAs所必备的管理报告，浏览和支持是什| |
| | |么？ | |
| | |9)什么是有效FMEAs的7个缺陷，应如何规避？ | |
| | |10) FMEA案例分享(详见另一Excel文件) | |
