劳动合同法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制
劳动合同法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制
课程大纲:
1、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点
2、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险
3、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形(医疗期、病假、工伤、临时停产等)下的工资支付
4、关于工资总额及低工资的常见误区
5、销售人员工资、货款管理中的风险提示
6、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用(同工同酬、合法减薪)
7、计件制、标准工时、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
8、加班的界定、加班加点的工资计算口径与工资支付中的风险规避
9、特殊岗位(高管、门卫、保安、销售、研发等)人员加班费管理实务
10、企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝
11、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼
12、各种法定假期和福利假期的类别、期间及待遇
13、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题
14、如何完善企业工资、工时、休假和加班管理制度及制订技巧实战训练
15、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
课程大纲:
一、自我探索阶段
1.破冰
心理投射小游戏
荣格心理类型简易测试
2.了解自己的性格类型
识别学员各自的优势功能
识别学员各自的辅助功能
识别学员各自的第三功能
识别学员各自的劣势功能
3.8种性格特征对应的天赋与劣
课程大纲
一、 自我探索阶段
1. 破冰
心理投射小游戏
荣格心理类型简易测试
2. 了解自己的性格类型
识别学员各自的优势功能
识别学员各自的辅助功能
识别学员各自的第三功能
识别学员各自的劣势功能
3. 8种性格特征对应的天赋与劣势
使
课程收益
帮助团队管理者和团队成员了解各自的天赋及擅长领域
帮助团队管理者和团队成员了解各自的劣势及可能的不良影响
帮助团队管理者和团队成员找到各自天赋在工作中的运用方式,提高个人执行力
团队成员在团队中找到适合自己,有利于团队发展的角色定
ISOTS16949:2009 内审员培训
ISO/TS16949:2009 内审员培训
课程对象
对 TS 有一定的基础认识,在企业内实
NQC七大手法应用技能培训
新 QC 七大手法应用技能培训
课程前言
从上个世纪
企业内部讲师训练
企业内部讲师训练
课程前言
企业实现持续经营的秘诀,重点在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培
养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演
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劳动合同法下的工资、工时、休假及加班管理风险控制
课程大纲:1、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点2、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险3、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形(医疗期、病假、工伤、临时停产等)下的